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勝出,自己都穩賺不賠。

“ibm…pc上市的時候,提供了pc…dos、cp/m…86、ucsdp…system三種作業系統,讓使用者自_由選擇,反響非常好。如果方圓個人電腦也能借鑑這個經驗的話,必然會收到不錯的回饋,至少可以吸引來那些對unix更有好感的使用者。”蓋茨殷勤地遊說起來。

唐煥臉上帶著微笑,頻頻點頭,聽得非常認真,似乎還很欣賞,但他心裡對蓋茨這套說辭的評價卻是“一派胡言,騙鬼去吧”。

此前ibm…pc確實提供了三種作業系統供使用者選擇,但那是因為加里?基爾代爾指責,ibm的pc…dos,也就是微軟的ms…dos,抄襲了數字研究公司的cp/m。

藍色巨人為了讓ibm…pc儘快上市,便從中和稀泥,讓cp/m…86也成了可選的作業系統,另外加上一個實用性不高的ucsdp…system,算是把全部法律責任甩給了使用者。

但不可否認的是,此舉給更多時候以壟斷市場形象示人的ibm加分多少。

由於價格因素,cp/m無法吸引使用者,ucsdp…system這個擺設也無人問津,ms…dos理所當然地成了最大的贏家。

後來ibm都感覺這個花架子擺得實在沒必要,索性只提供pc…dos一種作業系統了。

方圓個人電腦平臺清清白白,壓根就沒有這些爛事,自然無需做如此沒有意義的事情。倒是蓋茨所說的“吸引來那些對unix更有好感的使用者”,有那麼一點點借鑑價值。

唐煥真正考慮的是,如果讓微軟的xenix登陸到方圓個人電腦平臺,那就可以讓有了很多選擇的蓋茨,在作業系統的研發道路上變得三心二意起來。

在唐煥眼裡,患得患失的蓋茨,要比背水一戰的蓋茨可愛得多。

原本時空裡,從1975年為牛郎星電腦開發basic編譯器,到1995年windows95徹底結束桌面作業系統之爭的20年裡,微軟是在曲意逢迎ibm、同時和其它公司展開激烈競爭的逆境下,一步步走上了巔峰。

看看現今電子表格軟體市場,微軟的multiplan被蓮花的lotus1…2…3擠得如何沒有容身之地,就知道它的處境如何艱難了。

讓xenix給微軟一個念想,進而使得蓋茨處於無需背水一戰的狀態,那麼其縱然小有成就,也只能是一個被自己任意驅使的棋子。

想到此處,在蓋茨的期待中,唐煥終於點了點頭,“好,我原則上歡迎微軟的xenix登陸到方圓個人電腦平臺。”

見蓋茨面露欣喜之色,唐煥隨即補充道:“不過,作業系統這種底層的系統軟體非同兒戲,xenix需要透過方圓實驗室的portableoperatingsysteminterface——可移植作業系統介面即posi認證。”

唐煥的意思很簡單:想進我的地盤討生活,那就要遵循我的遊戲規則,滿足必要的資質認證。

posi是執行在方圓電腦平臺上的軟體,所需遵循的一套包括互動介面在內的標準。

形象地講就是,方圓電腦平臺上的老大隻有唐煥一個,誰也別想在這裡獨佔一個山頭自立為王,必須實現公開的資料交換通道。

一聽這話,蓋茨不禁面露難色,蓋因他可是領教過唐煥利用技術領先的優勢,搞出的那一套認證體系的厲害。

雖然透過認證後,產品的包裝和介面可以附帶上精美的哲儒、方圓徽標,極大地贏得了使用者的信任和歡心,但認證過程也是頗費心血,有時候甚至是一種企業文化的侵襲。

就拿微軟的工程師來講,每當研發出一個新版本的產品後,技

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