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所有另外兩類球隊,靠肌肉記憶打球,都還有希望。唯獨戰術配合型球隊,要是靠肌肉記憶,就必死無疑——你見過用腦子作戰的人,不帶腦子的下場麼?”
墨克爾聽了顧莫傑的分析,竟然覺得很有道理。
“這就是你弄的那個、傳說中將大資料用在體育上的成果麼?”
“算不上成果,這只是一個試驗品。”顧莫傑很謙虛。
微調一下世界盃冠軍,這種小打小鬧,確實只能叫試驗品。
要想“渡劫大成”,怎麼也得是“把中國隊拉進世界盃”對吧。
顧莫傑給墨克爾解惑了幾個問題之後,上半場如期結束了。
中場休息易地再戰,西班牙人的戰術,明顯有些混亂了。
西班牙人的“控場不進球、拖時間耗體力”戰術,是建立在0比0的前提下的。都已經落後了,再這麼耗著,就徹底不成樣了,漸漸地打法就有些散亂。
幸好仗著本身底子還在,配合熟極而流,倒也沒給德國隊更多機會。
另一段歷史上,原本西班牙人在45~60分鐘這段時間裡,狠狠打了七八波進攻,而德國人只有兩波。
現在西班牙人的進攻硬生生從8次降低到了3次,明顯是節奏混亂的錯。
德國隊的託尼克洛斯,在70分鐘左右時,逮住一波反擊,利用西班牙人的心浮氣躁,再下一城。而後西班牙隊拼死靠贖罪心態的普約爾一次反擊,總算扳回一球。
可惜,那已經是80分鐘時候的事情了,此後西班牙人再也沒有什麼機會,反而是因為躁進被德國人頻頻打出險情。
最後,比賽定格在2比1,西班牙人完蛋了。
……
5天之後的世界盃決賽,反而沒有這一場這麼沉悶。歷史上西班牙式老調的“拖時間控球最後小勝一球”的打法,也不可能再出現在決賽中。
2010年的地球上,用全場斷線的戰術的,終究只有西班牙一家。
哪怕是德國隊,也只是在面對西班牙這個特定對手的時候,才用用這一招。遇到其他對手,依然做回那個傳統的德國隊。
在歐洲本土的近兩年比賽中,德國隊本身就不怵荷蘭,只要雙方都發揮出實力,也就沒什麼問題。
德國隊和荷蘭隊打了一場全攻全守的犀利比賽。或許是運氣使然,托馬斯穆勒率先破門後,讓雙方都加快了節奏,也讓荷蘭人的防禦有些鬆動。
最後,比分也定格在2:1。
克洛澤倒是沒有再撈到進球,或許是和西班牙人的一戰中,這位32歲的老將拼得太狠,體力透支太嚴重、狀態明顯下降吧。始終沒能在世界盃決賽裡取得進球,或許是一個遺憾。但相比於已經拿到世界盃最多進球數球員這個頭銜而言,一切都不重要了。
而對於顧莫傑來說,站在他的角度,那一圈歐洲之行中,給俱樂部身上花的2億多歐元,已經夠本了。
世界盃歷史進球數最多的球員,現在在中超踢球!
僅僅這一句話,就夠全世界至少10億原先不關心網際網路的人,現在也知道世界上有一家名叫初音集團的網際網路公司,而且老闆叫顧莫傑。
這種跨圈的品牌傳達效應,在網際網路小圈子裡砸再多廣告費,也不一定換得來。(未完待續。)
第33章 花大錢給咱當陪練
德國隊奪得世界盃,這一條新聞固然是7月12號之後,相當長一段時間裡會霸屏眾多電視、報紙、網媒頭條的存在。
包括其各類周邊、分析、評論員文章,也足夠成為一場媒體盛宴,在全世界範圍內解決掉數十萬名媒體人的工作。
“來自中國的網際網路大亨顧莫傑,與德國首相墨克爾同臺看球,
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