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譚斌站在電梯口愣了三秒鐘,因為她想起一個問題:劉秉康對她灌的那些迷魂湯,會不會換個名稱主語,同樣說給喬利維聽?
昨晚程睿敏的叮囑又回到耳邊:不能爭,一點爭的意思都別露。
那麼她今天的表現,可算得上得體?
電梯門叮一聲開啟,真巧,當先走出來的,是執行長李海洋,一個胖胖的,面目和善的中年人,披著一件頗具大佬氣質的黑大衣。
〃李先生。〃譚斌迅速閃到一邊。
李海洋點頭微笑,注意地看她一眼,然後在身邊人的簇擁下離開。
譚斌長吁口氣,這才踏進電梯。
MPL延續多年的傳統,上下級之間沒有特別的界限,再高的官職,最普通的員工也能直呼其名。但這個規矩隨著李海洋的到任被打破。
譚斌在公司內部網上見過李海洋的簡歷,他是1978年內地第一批透過高考的應屆畢業生,80年代中期去美國留學,算得上海龜派的先驅。被獵頭挖至MPL前,李海洋是一家北美公司的總經理。
比起民主氣氛甚為濃厚的歐洲公司,北美公司相對來說,等級更為森嚴,MPL只好俗隨人改,上下皆尊呼李海洋為〃李先生〃。
譚斌不能理解,臺上如此煞有介事,一旦失勢,立刻失去前呼後擁的排場,這份落差該怎麼去適應?她按下關門鍵,電梯門緩緩合上,載著她迅速離開MPL的權力核心。
隨後的幾天忙亂而有序,譚斌的升遷,並沒有引起太大的震動。她的口碑一直不錯,雖然年輕,又是女性,但勝在自律,情緒足夠穩定,最難得的,是她從不把壓力轉嫁下屬。
譚斌手下如今有五個銷售經理,三個銷售代表,她自己在三個月內,仍然兼任北京的銷售經理,幫助新銷售經理熟悉客戶和流程。
譚斌把八名下屬召集在一起,做了個簡短的就職演說,要求幾位銷售經理把正在跟蹤的專案理一理,做一份詳細的專案背景分析報告,三天後交給她。然後宣佈散會,大家一起吃頓晚飯,第二天就各奔東西。
相比之下,喬利維那邊就高調得多。向他直接報告的銷售經理將近十個,再加上各地的銷售代表,二十多人濟濟一堂,氣氛熱烈,搞得像誓師大會,只差沒有當堂歃血為盟。
會議室離譚斌的位置很近,一陣陣的鬨笑聲和拍桌子聲,令她不時地跑神。
譚斌無端地感到煩躁不安,把手裡的資料夾子用力摔在桌上。她挺討厭的一件事,就是辦公室裡人為製造的噪音。比如放著會議室不用,卻在開放辦公區用高音電話開電話會議,以顯示自己的繁忙和專業。這種行為,幾乎可以上升到人品的高度,公共道德觀明顯缺失。
她起身去茶水間倒一大杯黑咖啡,一口氣喝下大半,滿口的苦澀令她冷靜下來。望著總監辦公室緊閉的房門,譚斌啞然失笑,還未正式交手,對方一點風吹草動,自己就先亂了陣腳。
想坐進那間辦公室,只靠譁眾取寵是遠遠不夠的。她撇下唇角微微冷笑,從抽屜裡翻出耳機套在耳朵上。電腦裡存著幾首齊豫誦唱的佛經,那穿越時空一般的清越聲線,讓她漸漸心定,精神再次集中在手頭的工作上。
與東方區銷售總監於曉波的交接,卻比譚斌的想象要順利地多。
他在公司公用伺服器上建立一個臨時資料夾,根據管理流程的順序,目錄項一目瞭然,所有的交接檔案按照日期排列得井然有序。
譚斌邊看邊不遺餘力地猛誇:〃Bowen,你這套檔案管理,已經夠得上開一門培訓課程了。〃
上海的男性雖然生活中有點過於細膩,但是工作上的敬業和仔細,卻讓大部分北方男人望塵莫及。她平常最頭疼的,就是那些北方籍工程師差不多的對付勁兒
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