第504部分

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帶頭的是個穿著黑呢子大衣的四五十歲男子，頭髮不多：“快接近年底了，我們風土鎮工商聯合會準備搞個聯歡會，邀請石主任來參加……”

石澗仁搖頭：“如果你們這個聯歡會是面向群眾，給大家帶來點娛樂表演我倒是很歡迎，內部性質的吃飯唱歌那就免了，那不在我的工作範疇。”

另一個穿著西裝，外面罩羽絨服的男子反應快：“搞個戲班子來表演嘛，沒問題沒問題，只要石主任發話，我們一定支援工作！”

石澗仁還是搖頭：“不是我發話，管委會沒有攤派這種文藝表演的行為，我是說與其花錢在那些大魚大肉的吃喝上搞聯歡，不如請鎮上的居民同樂樂，方式方法很多，吃流水席，看戲班子，搞文藝表演，贊助打社火鬧秧歌，都是可以的，當然如果超過三十人以上的集會，提前來服務大廳辦理手續，時間地點內容，都要備案，免得出岔子……”

所有人都有些傻眼，但這種公事公辦的口吻他們也聽得多，那個黑呢子大衣湊近些：“大家都懂得起，石主任一直工作都辛苦了，我們準備了頓便飯……”聲音儘量壓低，還有你懂的那種眼神。

換個姑娘來估計還有些拋媚眼的好看，老男人有什麼看頭？

石澗仁反而沒有搖頭拒絕了，伸手從背後拉了一張滾輪椅子過來自己坐下：“無事不登三寶殿，既然來找我，那就是有事情，我沒那麼多時間浪費在吃飯喝酒之類的事情上，直接開始，你……應該是衛星紅磚廠的張衛星張廠長對吧，有什麼事情需要跟我協調的，有沒有，沒有就下一位……後面是，我想想，富博柑橘有限公司的付總，對吧？”

本來有點七嘴八舌的人群頓時安靜下來，有種忽然被對方看穿了一清二楚的感覺。

居之無倦，行之以忠，為官之道在石澗仁看來就這麼簡單，勤勉的對待自己轄區內的大小工作，儘可能主動了解明白該瞭解的那些細節，居之無倦這是具體的工作方法，但更重要的是得明白自己這個職務究竟設定來是為國家解決什麼問題的，行之以忠就是要達到自己這個職務的目的，從戰略的高度看待自己的工作，指導自己的前進方向，這是宏觀的角度，只有明白了後者，才知道前者的工作內容哪些是主要和次要的分別，抓大放小，用有限的精力去完成最重要的工作。

那些口口聲聲說工作雜務繁多，實際具體根本忙不過來開拓新內容的，無非就是連這兩句基本要求都沒達到。

不過人和人之間不得不承認有能力的差別，傳說當年龐統可以喝了酒再個吧時辰把積壓半年的公文刷拉拉的處理掉，石澗仁沒那麼藝術誇張，但幾個月來把鎮上該瞭解的都瞭解到，再大約記在心頭，也不是多困難的事情，說到底好多基層領導要麼把主要精力放到怎麼往上爬，要麼就是懶得出奇沒用心罷了。

這個時候能點名，簡直就有種相當的殺傷力，結果石澗仁再來更進一步：“馬利工藝品廠的馬廠長對不對？我看到過你的產品清單和納稅表格，一直都是把產品提供給外貿公司做訂單生意的，今年下滑了百分之三十，你有沒有考慮過全面生產帶有老街特色的工藝品，自產自銷，十月份我們全鎮旅遊紀念品銷售達到了一百七十萬，你有沒有能力來承擔這個產品生產的能力？”

任何攻守同盟在利益面前都會土崩瓦解，區別只是看利益有多大罷了。

如果是生死攸關的利益，大多數人什麼關係都會拋在腦後。

剛才還相互打氣，相互抱成團的老闆企業主們立刻就散了隊形，一窩蜂的擠到服務檯前面來七嘴八舌：“石主任……”

石澗仁又嫻熟的舉起另一把砍刀：“因為市裡面已經把風土鎮定位成花卉種植跟旅遊區的原生態經濟開發區，所以之前整個區域範圍內涉及到環保問題的企業都要陸續關停，林老闆