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基金公司的聲譽業績差,直接關係到投資者對它的信心。

澤聯科在網際網路行業是巨頭,但在金融業,是個新手,更是沒有半點和基金相關的經驗。郭書強問‘優勢’在哪裡,是很委婉客氣的說法,意思就是,憑什麼要天弘和澤聯科合作。

趙澤君點點頭:“郭總,總的來說,我是外行,專業詞彙可能不太懂,但是基金本質上是商品,運營基金本質上也是商品銷售,很多道理都是共同的。”

“大而化之的話,可以這麼認為。”郭書強不置可否的說。

“那麼一項基金的前景如何,一方面,是基金公司如何運作,這點我插不上話,天弘自然有天弘的方式。另一方面,就是它的發行渠道和使用者群體,只要能找到一條好的渠道,收穫大量的使用者,基金就容易獲得成功。這也是剛才提到,銀行能卡住基金脖子的原因。”

郭書強微微點頭,示意趙澤君繼續說。這些話有道理,很正確,而然並不能說明什麼。

“如果我們換一條渠道,繞開銀行呢?”趙澤君很輕鬆的說,“當然,也要繞開券商。”

這句看似順口說出來的話,在郭書強耳朵裡,卻不啻於打了個一個響雷!

繞開銀行和券商的渠道?!

這,怎麼可能!

大陸改革開放至今,金融市場上,先後出現近百家的基金公司,數以千計的基金,從來沒有能夠繞開銀行和券商,單獨發行的。

因為銀行和券商有它的金融網點,擁有最龐大的金融業務。

金融領域的都是人精,要是有辦法繞開銀行券商,那麼多基金公司,怎麼可能會老老實實的任由銀行剝削?早就繞開了。

這就像賣衣服,你衣服做得再好,不經過商店,怎麼賣?

事實上,絕大多數基金的業績都還可以,真要說孰優孰劣,不容易分辨,無非是風險和利潤成正比,收益高的風險自然也高。

所以,基金銷售成績如何,主要依靠的,還是渠道!

不透過銀行和券商的網點,難道要基金公司派人去每個城市,每個街頭,拉住過往的行人,問‘先生小姐,要不要買基金?’

且不說基金公司沒有這個財力和物力,不可能這麼做,就算做了,客戶是會相信這些街頭營銷,還是銀行大廳裡的基金經理?

所以郭書強的第一反應,是震撼,第二反應,是異想天開。

“郭總,賣衣服,一定要透過商店嗎?”趙澤君淡淡一笑,目光炯炯有神的盯著郭書強,緩緩的說:“我看未必吧!”

“不經過商店,怎麼賣,廠家直銷……”郭書強說著說著,忽然打住了。

他看著趙澤君,眼睛裡猛地迸發出一抹奇異的神情!

怎麼把趙澤君的身份給忘了?

澤聯科,這可是國內頂層的網際網路公司之一!

這年頭,賣衣服,還真不一定要從實體商店走,完全可以在網上開店嘛!

事實上,隨著網際網路和電子商務的普及,很多實體店,已經競爭不過網店了。

有些發明,看似很簡單,一點就通的事,但缺乏的,往往就是那‘一點’。

在基金銷售渠道上,趙澤君剛才簡單的幾句話,正是起到了關鍵作用的,啟發式的那‘一點’。

想到這裡,都不用趙澤君去解釋細節,郭書強立刻就意識到,這可能會為基金帶來天翻地覆的變化。

“趙總,你的意思是,開闢一條新的銷售渠道,我們完全拋開銀行,透過網路銷售基金?!”

不知不覺中,他用上了‘我們’這個詞。

“郭總不愧是行業專家!”趙澤君讚了一句,點點頭,微笑道:“透過網路銷售基金,不但繞開了銀行、券商

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