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說,只有突破了這16%的份額了,這才叫做開啟了市場了!這你的產品才會迎來熱銷的階段!因為這16%的消費者,那畢竟還是少數!社會上大多數,或者說潛在消費者裡面大多數的,還是較後和最後的採納者,這兩種群體的份額差不多都是34%,加起來就是68%,超過了三分之二的數量。這些人呢,他們是必須經過很多人說好用了,他們才會去購買,但是這個購買可能會拖很久。比如說可能上百萬人都說win98好用了,這些人可能也知道好用,但是因為各樣的原因,就是不會去購買,可能他們會覺得win95夠自己用了。如果我們計算一下的話,可以發現實際上整個市場裡面還有16%的一個空白,這個空白呢,我們叫他們保守主義戰士……”教授頓了一下,彷彿開始想比方。
“這些保守主義戰士呢,佔16%的這個群體呢,他們是死硬分子。打個比方,當市場上開始開發出來了按鍵的電話機來取代老式轉盤電話機,這些保守主義戰士會在什麼時候去購買按鍵電話機呢?只會在他們買不到老式轉盤電話機,而且他們自己的老式機器壞掉了,修不了的情況下,他們才會去買!所以可以想象一下,win98是很難得到這些人的青睞的,除非win95已經得不到微軟的支援了,除非win95已經嚴重影響他們的生活了,否則他們是根本不會升級到win98的!”
嚯!一聽到了這裡。賈鴻漸頓時聯想到了後世xp族群啊!後世微軟推出了vitas、win7甚至是win8系統了。可是全世界還有好多人死活就要用xp!甚至最後逼的微軟都要開始停止對xp的支援了!按照這個教授的說法來說,像是中國市場就是一個明證啊!賈鴻漸有朋友在win7一出來,就去嘗試了,然後有一些人是在這個人證明了好用。沒有bug了之後。在軟體支援了之後。他們才去買。然後呢,賈鴻漸可能就屬於那種比較懶的較晚接受者,他等著前面幾批人都證明好用了之後。除非是他那天心血來cháo了,否則不會換的!就像是vitas他根本就沒用過!而且是win7證明了無數好用之後,他也是某一天重灌機器的時候,突然突發奇想的下載了一份,然後做成了u盤安裝,再裝win7的。對他來說,win7再好用也跟他關係不大,他用xp習慣了!
然後在賈鴻漸都用了win7好幾年的情況下,他還有大量的朋友在用xp呢!這些人就是出於各種各樣的原因,就是不換!可能有的人就是屬於最後的接受者這樣的人物,他們可能會在更久之後才會接受win7這樣,而還有人呢,那可能就是死硬分子,就是除非xp用不了了,否則死都要用xp那種!
擦!這麼一想的話,這哈佛商學院的人還是牛逼啊!居然都把這種社會現象給總結成了理論模型了!那如果這麼一說的話,如果人家微軟能夠更早的認識到這個模型,那為了推廣win7他們就應該斷掉xp的活路!就應該逼著最後34%最後接受者和那些保守主義戰士不得不轉換到win7啊!何必等到了win8的時候再想改變呢?
果然跟這種世界級別的名校的老師多交流交流,這尼瑪就能學到新東西啊!到了現在,甚至都不用那老師說什麼了,賈鴻漸自己都能瞭解大概問題出在哪裡了——這就是說,現在他們這個約塔一體機,卡在了這麼一個從2。5%的嘗試者們往13。5%的“jīng明人士”那邊轉移的時候!也就是說,這2。5%人的意見以及他們認為約塔一體機好用的這些體驗,並沒有快速的傳達到那13。5%的人士耳中!
他們這產品,因為採用的是一個預定的機制,而且預定期幾乎長達半年,所以願意第一時間不管好壞都嘗試的人,基本都已經訂到了!那麼可不是接下來就沒人頂了麼?然後剩下來的人,可不是要等著前面人證明了這約塔一體機的
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