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賈鴻漸隨便這麼一講後世快遞公司的運營流程,那就把朱老總給吸引了“等等,你是說,這種快遞公司是直接送貨……到家的?”這是什麼問題?快遞公司不送到家?難道以為這是郵政局那麼拽麼?當時賈鴻漸就理所應當的說道。“對啊。民營的怎麼競爭市場。就是靠著中細心的服務啊……”
“也是……私營企業的活力就是比較充足,不像是國有企業那麼暮氣沉沉,一點服務意識都沒有……”朱老總下意識的這麼點評了一下。不過當時賈鴻漸就一點面子不給老總留,直接點出來了關鍵問題所在“這主要是執行力的問題,簡單的說來,私營企業的基層員工那也沒zì yóu,他們幹活又不是給自己幹,乾的再多也就是賺一點辛苦錢而已,而國企主要的還是大鍋飯,就是幹好幹壞都一樣。而私企就不一樣,私企一般是計件或者是按勞分配的,同樣都是送貨,你送一件能拿到5毛錢比如說,那你當然願意多幹了,一天送一千件那都樂意啊,只要身體受得了就行。”
“績效麼……”朱老總詫異道,“可是現在國企裡面也有獎金啊,廠子效益越好,他們的獎金也就越多,這樣不好麼?怎麼他們國企工人的積極xìng就調動不起來呢?”
“很簡單,很簡單……”賈鴻漸說道,“這個績效要跟他個人的工作契合,簡單的來說那就是比如我是跑業務的,那麼每跑到多少業務,我就能拿到多少績效獎金,這我當然就有動力了!但是如果說我是生產的,或者是倉庫的,人家績效做的好了,結果全場人平均多加那麼一塊錢兩塊錢的獎金,誰還有積極xìng?”
賈鴻漸和朱老總這邊剛聊了一會兒績效之後,就聽著一個熟悉的像是江老闆的聲音在電話裡說道,“行了,這個問題以後再討論吧,現在還是說物流業的問題。”接著朱老總就又回到了之前的物流業問題上,“送貨上門……這個有必要麼?”
“當然有必要啊,送貨上門就是把顧客當上帝……其實說白了就是節省消費者的成本。同樣的物流,郵局不送上門,比如我給朱老總您寄一個包裹,郵局是不送到您家的,需要您自己去拿。您就只能等周rì或者什麼時候去,但是我麼你這個就不一樣了,我們可以找送貨員在您上班的時候送到您單位去,比如說您留的是單位地址的話,這您第一時間就能收到了啊,下班的時候直接帶回家,這不就節省了您的時間了麼?”
聽到了這裡,朱老總倒是挺有興趣的,不過他感興趣的好像不是這種服務模式,而是一種可以吸引勞動力的工作!如果賈鴻漸這麼一說的話,那一個幾個小區的一片兒地段是一個快遞員來弄得話,那全首都怎麼不得幾千個快遞員,外加上什麼物流方面開車的,外加上揀貨什麼的,這弄到最後搞不好上萬人都能有吧?而且聽賈鴻漸這個說法,還不止是在一個城市建,基本上全國省會甚至地級市都要建立,那麼到了最後這全國範圍解決的就業可能就是幾十萬人級別的!幾十萬人啊,這足足是多了一個行業有木有?雖然可能解決不了全國的下崗工人問題,但是起碼能解決一部分了啊!
當時朱老總就相當感興趣的問道:“那麼,小賈,你們華夏高科有沒有興趣跟郵電部合作,弄一個合營的全國範圍快遞公司出來?你帶著郵電老大哥他們賺點錢,也為國家分憂解難的解決一些就業崗位,讓下崗職工們有條出路嘛!”
哈?跟郵電老大哥合作?這郵電老大哥那能轉變思路麼?要知道這臉難看事難辦的作風可不只是說鐵老大,這郵電局的臉也照樣夠難看的!這樣的一個國企,在合作的時候,那會不會有太多的所謂關係戶過來了?會不會有太多好吃懶做只想著衝過來享福的傢伙過來了?這些傢伙們會不會把國企的作風也弄過來了?會不會弄得最後這個計劃最終反而讓華夏高科虧錢了?當時賈鴻漸的心裡那真是瞬間出現了各種
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