第6部分

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“無奈。我拿著車票告訴站員我一步也沒有出站，能否退票。回答是車票的含義是乘車券。乘車了則要買票，至於是否出站則是乘客自己的事情。於是我又改乘那條已恢復執行了的‘事故線’再往千葉。抵達目的地時，映入眼簾的是‘現在午休’的牌子。

“幾小時後，一位年輕的官員指著我遞上去的材料中兩張孩子的彩照對我說：‘難道你的孩子只有這樣的照片嗎？你不懂標準照的含義嗎？’我懂，可我實在不方便再來了，通知北京照相再郵寄又要花半個月。那位官員不再言語，想必是受理了。正當我連聲道謝時，看見他用紅筆大字在孩子入境申請表官用欄中寫下‘申請人照片不符規格，是應申請人母親強硬要求受理的。’寫完後，他對我說：‘我們這裡只有受理權，審批的是東京總局，如果結果未準，請你自己負責。’說完，他便去接待下一個來訪者了。我頓時雙眼噙滿淚水……”

“那麼結果呢？”小王語調輕鬆地打斷我。

“本來可以六月初來日的，現在變成了七月中。”　“祝賀你！”　“祝賀？”

“兒子成功地躲過日本的梅雨季，不該祝賀嗎？迎接他的總不該是個大澡盆吧？我的一個朋友恰恰是在梅雨季來日的，問她對日本的感受，她便說日本是個大澡盆。”

明明知道她是在安慰我，還是不禁笑了。可是又覺得今天的訴苦尚未盡興，於是又在大腦中搜出了苦惱：“你說我倒黴不倒黴。孩子在北京半年從未生病，可到我買好機票去接他，又鬧肚子又發燒……”

“那一定是智慧燒。你沒聽說現在有些孩子發一次燒便能站立，再發一次燒便能開口。你要好好留意兒子開發了什麼新智慧、新潛能。”

小王就是這樣，無論對朋友的事還是對自己的事，也無論是大事還是小事，總能夠在一瞬間驅動正向思維，思路如同葵花向日一樣總往正向伸展，你無論有什麼心事，只要和她聊上一會兒，則必定隨她漾起收不住的微笑。她說要用一個微笑換一千個微笑，還說先換我的一百個。她的其他朋友簡直把她當成情緒領袖。

作為同性，我依然能夠強烈地感受到她的“情緒場”的魅力。對待任何事情她都有一種古人所說的“平常心”，有一種我已久違了的逍遙。當我向她取經時，她答“我比你自私呀。所以才不肯心理支出。”

我乾脆問她：“你這是天生的嗎？”

她的笑容突然凍住了，語調低低的。

“幾年前，我父親做了心臟手術，我做夢也沒想到手術竟然出現了麻醉事故。父親再也沒有醒來。父親手術後想做的第一件事就是帶我女兒去動物園。他從來沒有想到過死。父親走後，我從人哭成了鬼，精神全線崩潰了。但是，漸漸地我的思維開始流動起來，不再停在這一個死結上。醫療事故是醫生的罪過，可是用醫生的一次罪過在心中重新經歷無數次這場慘劇，一百次、一千次地把自己折磨得死去活來則屬自己的罪過了。這樣，父親在天上也無法安息。

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情緒商數（2）

“後來，我讀了一本關於情商的書，知道了心理學的一個新概念——情緒商數。專家們認為情緒商數是比智力商數更重要、更能決定人生的商數。我開始刻意操作自己的情緒，情緒也真的開始得以控制。你問我為什麼總有好情緒、好狀態。大概現在我的智商不及你，情商則高於你吧。不過，我們身在海外，無依無靠，你不注意情商建設可要吃苦喲。”

我記住了小王的忠告，並約好下週一起去森林公園踏青。

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巧父（1）

（一）

在東京我參加過一次KDD指日本國際電信電話株式會社。主辦的春節盛會。會上，一位年