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留下的賣家兩眼發直，直勾勾的看著虛無。

這一夜，無數人徹夜難眠。

已經上岸的炒家喜極而泣，溺在水中的炒家肝腸寸斷。

第二天，中央發布16條強力調控措施：嚴格控制信貸總規模、提高存貸利率和國債利率、限期收回違章拆藉資金、削減基建投資、清理所有在建專案……

釜底抽薪，一夜寒冬。房地產公司，銷售中心，政府……被業主包圍，所有人都叫囂著要退房，伴隨著惡性流血事件。

嘉陽地產的分公司和銷售中心也遇到了一些麻煩，部分業主聚集在門口要求退錢，總部為此還開了一個緊急會議，會議的中心並非要不要退，怎麼可能退。

公司在椰城有兩個樓盤，在去年四月份全部售罄，當時的均價是3800一平，在合同裡沒有保價條約。並且中間這一年多的時間，只怕大多數房子都轉了不知道幾道手。按照這個邏輯，凡是二手價高於3800的，是不是該把差價補給他們。

可能嗎?當然不可能!

那又有什麼理由一年多以後要求公司賠償損失。不能說，賺了是業主的，虧了是商家的，這世上沒有穩賺不賠的生意。

比起很多開發商的爛尾樓，更甚者一些開發商只是在地皮上挖了一個坑，所謂房子都只存在於圖紙上。嘉陽地產的這兩個樓盤都是實打實的，物業配套齊全，可以正常居住生活，入住率達到47。也正因為此，所以他們受到的衝擊算是小的。

&ldo;退款退房不可能，開了這個口子，以後永無寧日，一旦市場出現波動，業主就找上門來，還怎麼做生意。我們只對自己的房子負責，不對市場價格負責。&rdo;坐在上首的許向華定下基調。

下首眾人紛紛附和，心裡暗暗道老闆英明。上萬家房地產公司栽在了海島這個市場上，能全身而退的寥寥無幾，而他們就是其中之一。

這個會議本來就不是討論退房退款，而是解決後續問題。在混亂之中受傷的員工要安撫。還有業主，退房退款不可能。會議決定在物業費上可以給予五年優惠，再讓負責房產業務的李立新南下一趟，見機行事。

會議結束後，許清嘉隨著許向華去了辦公室，嘆道，&ldo;房地產的冬天要來了。&rdo;

&ldo;春天早晚要來的，這幾年的主要工作是兼併重組國有企業。&rdo;許向華笑了笑。

房地產真正的春天，是要到取消福利分房以後，哪一年來著，她只知道是九十年代的事。

九十年代，有一件不得不提的大事，國企改革，涉及幾千萬員工，算上他們的家人，影響了上億人。

有句話說的是，成就了一批人，犧牲了一批人。

去年，他們兼併了一家瀕臨破產的國有冰箱廠和一家洗衣機廠，那個經歷不甚美妙。國有企業內部，人浮於事的現象很嚴重，私企不是國企，不可能養閒人。勢必要有一部分人離開，讓誰下崗，怎麼安排後路，是一件相當棘手的事。

那家洗衣機廠的兼併案，是許清嘉處理的，她的車被工人堵在廠門口。最後還是武警來了，才脫得身，實在是一段&l;令人難忘&r;的經歷。

&ldo;能處理嗎?&rdo;許向華看著女兒。

許清嘉拍了拍資料夾表示，&ldo;一回生二回熟，不過這家公司經營狀態真夠糟糕的，負債率14561，債務有123億，員工3400人。&rdo;

許清嘉嘖了一聲，比起123億的債，她覺得怎麼妥善安排這3400名員工才是最關鍵的。偷奸耍滑的肯定有，但是最多的還是勤勤勞勞的工人，青春貢獻給廠子，人到中年又無一技之長讓