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留下的賣家兩眼發直,直勾勾的看著虛無。
這一夜,無數人徹夜難眠。
已經上岸的炒家喜極而泣,溺在水中的炒家肝腸寸斷。
第二天,中央發布16條強力調控措施:嚴格控制信貸總規模、提高存貸利率和國債利率、限期收回違章拆藉資金、削減基建投資、清理所有在建專案……
釜底抽薪,一夜寒冬。房地產公司,銷售中心,政府……被業主包圍,所有人都叫囂著要退房,伴隨著惡性流血事件。
嘉陽地產的分公司和銷售中心也遇到了一些麻煩,部分業主聚集在門口要求退錢,總部為此還開了一個緊急會議,會議的中心並非要不要退,怎麼可能退。
公司在椰城有兩個樓盤,在去年四月份全部售罄,當時的均價是3800一平,在合同裡沒有保價條約。並且中間這一年多的時間,只怕大多數房子都轉了不知道幾道手。按照這個邏輯,凡是二手價高於3800的,是不是該把差價補給他們。
可能嗎?當然不可能!
那又有什麼理由一年多以後要求公司賠償損失。不能說,賺了是業主的,虧了是商家的,這世上沒有穩賺不賠的生意。
比起很多開發商的爛尾樓,更甚者一些開發商只是在地皮上挖了一個坑,所謂房子都只存在於圖紙上。嘉陽地產的這兩個樓盤都是實打實的,物業配套齊全,可以正常居住生活,入住率達到47。也正因為此,所以他們受到的衝擊算是小的。
&ldo;退款退房不可能,開了這個口子,以後永無寧日,一旦市場出現波動,業主就找上門來,還怎麼做生意。我們只對自己的房子負責,不對市場價格負責。&rdo;坐在上首的許向華定下基調。
下首眾人紛紛附和,心裡暗暗道老闆英明。上萬家房地產公司栽在了海島這個市場上,能全身而退的寥寥無幾,而他們就是其中之一。
這個會議本來就不是討論退房退款,而是解決後續問題。在混亂之中受傷的員工要安撫。還有業主,退房退款不可能。會議決定在物業費上可以給予五年優惠,再讓負責房產業務的李立新南下一趟,見機行事。
會議結束後,許清嘉隨著許向華去了辦公室,嘆道,&ldo;房地產的冬天要來了。&rdo;
&ldo;春天早晚要來的,這幾年的主要工作是兼併重組國有企業。&rdo;許向華笑了笑。
房地產真正的春天,是要到取消福利分房以後,哪一年來著,她只知道是九十年代的事。
九十年代,有一件不得不提的大事,國企改革,涉及幾千萬員工,算上他們的家人,影響了上億人。
有句話說的是,成就了一批人,犧牲了一批人。
去年,他們兼併了一家瀕臨破產的國有冰箱廠和一家洗衣機廠,那個經歷不甚美妙。國有企業內部,人浮於事的現象很嚴重,私企不是國企,不可能養閒人。勢必要有一部分人離開,讓誰下崗,怎麼安排後路,是一件相當棘手的事。
那家洗衣機廠的兼併案,是許清嘉處理的,她的車被工人堵在廠門口。最後還是武警來了,才脫得身,實在是一段&l;令人難忘&r;的經歷。
&ldo;能處理嗎?&rdo;許向華看著女兒。
許清嘉拍了拍資料夾表示,&ldo;一回生二回熟,不過這家公司經營狀態真夠糟糕的,負債率14561,債務有123億,員工3400人。&rdo;
許清嘉嘖了一聲,比起123億的債,她覺得怎麼妥善安排這3400名員工才是最關鍵的。偷奸耍滑的肯定有,但是最多的還是勤勤勞勞的工人,青春貢獻給廠子,人到中年又無一技之長讓
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