第207章 不懈努力

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在李選閣的卓越領導與全體員工的不懈努力下，公司成功突破重重困境，步入了高速發展的軌道。然而，隨著業務版圖的急速擴張和員工數量的迅猛增長，新的挑戰也如影隨形，悄然而至。

管理問題首當其衝。隨著公司規模的日益壯大，部門數量不斷增加，層級結構逐漸複雜，原本高效靈活的管理模式開始顯得力不從心。各部門之間的溝通協調出現了嚴重的障礙，資訊傳遞猶如在迷宮中穿梭，常常延誤時機；任務分配模糊不清，導致工作重複或遺漏；責任界定模糊，一旦出現問題，部門之間相互推諉，嚴重影響了工作效率和專案進度。與此同時，員工的工作積極性和滿意度也開始下滑，團隊凝聚力逐漸削弱，公司內部的氛圍變得緊張而壓抑。

李選閣敏銳地察覺到了這些問題的嚴重性，他深知若不及時解決，公司的發展將陷入瓶頸，甚至可能出現倒退。於是，他決定召集公司的核心管理層，召開一次緊急會議，共同商討應對之策。

會議室內，氣氛凝重而嚴肅。李選閣坐在會議桌的首位，目光堅定地看著在座的每一位管理人員，緩緩開口道：“各位同事，我們公司如今正處於發展的關鍵時期，但近期出現的管理問題已經對我們的業務產生了嚴重的影響。今天召集大家來，就是希望我們能夠共同探討，找出解決方案，重塑我們的管理體系。”

人力資源部經理率先打破沉默，他推了推鼻樑上的眼鏡，神情嚴肅地說道：“李總，我認為當前的組織架構已經無法適應公司的發展速度。我們需要對組織架構進行全面的梳理和最佳化，明確各部門、各崗位的職責和許可權，避免職責交叉和空白。此外，我們還要加強人才的選拔和培養，為公司的發展提供堅實的人才支撐。”

研發部經理接著發言：“我覺得我們在專案管理方面也存在很大的問題。目前專案的進度把控、資源分配和風險管理都不夠科學和規範，導致很多專案無法按時完成，質量也難以保證。我們需要建立一套完善的專案管理體系，提高專案的執行效率和質量。”

市場部經理也表達了自己的看法：“我們市場部與其他部門之間的溝通協作非常不暢，導致市場資訊不能及時傳遞到研發和生產部門，影響了產品的研發和生產進度。我們需要建立一個有效的溝通機制，加強部門之間的資訊共享和協同工作。”

生產部經理補充道：“生產部門的任務分配和排程也存在問題，經常出現生產任務不均衡，裝置和人員閒置的情況。我們需要最佳化生產計劃和排程系統，提高生產效率，降低生產成本。”

李選閣認真地聽取了大家的發言，不時點頭表示認可。待大家發言完畢，他站起身來，雙手撐在會議桌上，目光堅定地說道：“大家提出的問題和建議都非常中肯。我認為，我們首先要對公司的組織架構進行最佳化調整，明確各部門的職責和許可權，建立扁平化的管理模式，提高決策效率。其次，要加強人才隊伍建設，完善人才選拔、培養、激勵機制，吸引和留住優秀人才。同時，要建立健全專案管理體系、溝通協調機制和生產計劃排程系統，確保各項工作能夠高效、有序地進行。此外，我們還要加強企業文化建設，營造積極向上、團結協作的工作氛圍，增強員工的歸屬感和忠誠度。”

會議結束後，公司立即啟動了全面的管理改革工作。人力資源部對公司的組織架構進行了深入的調研和分析，結合公司的發展戰略和業務需求，對組織架構進行了最佳化調整。將原來的多層級管理模式簡化為扁平化的管理結構，減少了中間管理層級，使資訊傳遞更加直接、快速，決策效率得到了顯著提高。同時，對各部門、各崗位的職責和許可權進行了明確的界定和劃分，避免了職責交叉和推諉現象的發生。

在人才隊伍建設方面，人力資源部制定了詳細的人才選拔和