第283章 資金籌備

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第 283 章：資金籌備 在公司的財務會議室裡，林風與財務團隊的成員們圍坐在一起，每個人的面前都擺放著一疊厚厚的財務報表和分析報告，氣氛顯得緊張而嚴肅。 林風率先打破了沉默：“各位，我們已經決定加大研發資金的投入，現在需要共同商討出具體可行的資金來源和調配方案。” 財務總監推了推眼鏡，神色凝重地說道：“林總，目前公司的資金狀況確實有些緊張。如果要滿足研發資金的需求，我們可能需要重新審視各項預算。” 林風點了點頭：“我知道這是一個艱鉅的任務，但我們必須找到解決辦法。首先，看看我們現有的資金儲備和現金流情況。” 財務經理開啟一份報告：“林總，目前公司的現金儲備有限，而且近期的現金流主要來自於幾個核心業務，但增長速度也有所放緩。” 林風皺起了眉頭：“那我們能否從外部獲取資金？比如銀行貸款或者引入新的投資者。” 財務總監思考了片刻：“銀行貸款的話，利率可能會比較高，增加公司的財務成本。引入新的投資者需要出讓一定的股權，可能會影響公司的控制權。” 林風沉默了一會兒：“這確實是需要謹慎考慮的問題。那我們內部的預算調整呢？有沒有可能削減部分非關鍵業務的預算？” 財務經理回應道：“我們已經做了初步的分析，像一些非核心的市場推廣活動和行政開支可以適當削減，但這可能也只能節省出一部分資金。” 林風敲了敲桌子：“那我們再深入研究一下，看看哪些業務是真正對公司當前發展影響不大的。比如某些邊緣產品的研發或者不太盈利的業務部門。” 財務團隊成員們紛紛點頭，開始在筆記本上記錄並低聲討論。 “還有，我們的庫存管理也需要最佳化，減少積壓庫存佔用的資金。”林風補充道。 “林總，這可能需要與生產部門和銷售部門緊密合作，重新評估市場需求和生產計劃。”財務總監說道。 林風表示贊同：“沒問題，立刻組織相關部門開會討論。另外，我們的應收賬款回收情況怎麼樣？能不能加快回收速度，增加現金流入？” 財務經理回答：“我們已經在加強與客戶的溝通和催款工作，但有些客戶的付款週期確實比較長。” 林風思索片刻後說：“對於長期拖欠賬款的客戶，我們要採取更堅決的措施，必要時可以考慮透過法律手段來解決。” 這時，一位財務分析師提出：“林總，我們是不是可以考慮出售一些非核心資產，比如閒置的房產或者裝置？” 林風眼睛一亮：“這是個不錯的想法，馬上對公司的資產進行全面清查，看看有哪些可以出售變現。” 接下來的幾天裡，財務團隊忙碌地進行著各項資料的分析和方案的制定。他們與各個部門密切合作，收集更多的資訊和建議。 在與生產部門的會議上，生產經理對於削減部分產品線的預算表示擔憂：“林總，如果削減這部分預算，可能會影響生產效率和產品質量。” 林風解釋道：“我們不是要盲目地削減，而是要權衡利弊。這些產品線的市場需求不大，而且投入產出比不高。我們可以把資源集中在更有潛力的產品上。” 在與銷售部門的討論中，銷售經理提出：“林總，削減市場推廣預算可能會對短期內的銷售業績產生一定影響。” 林風回應道：“我們可以調整推廣策略，把資金用在更精準、更有效的推廣渠道上。” 經過反覆的商討和權衡，財務團隊終於制定出了一份詳細的資金來源和調配方案。 林風再次召集大家開會審議方案。 “根據這份方案，我們透過削減部分非關鍵業務的預算，最佳化庫存管理，加快應收賬款回收，出售非核心資產等措施，預計可以籌集到一定的資金。同時，我們也在與幾家銀行洽談貸款事宜，爭取獲得更有利的貸款條件。”財務總監介紹道。 林風認真地翻閱著方案：“很好，但在實施過程中，一定要注意對公司正常運營的影響，儘量減少負面效應。” “林總，您放心，我們會密切監控各項措施的執行情況，及時