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第 134 章:時間與成本的壓力 隨著尋找新供應商的工作不斷推進,時間和成本的壓力如兩座大山,沉甸甸地壓在林風的心頭。每過去一天,專案的進度就拖延一分,而尋找新供應商所投入的人力、物力和財力也在不斷攀升。 林風坐在辦公室裡,面前攤開著一堆報表和檔案,眉頭緊鎖。他看著那些不斷增長的數字,心中充滿了焦慮。“尋找新供應商的時間比預計的要長,這期間的機會成本難以估量。”他喃喃自語道。 為了儘快找到合適的供應商,公司派出了多個團隊進行市場調研和洽談,差旅費、通訊費等各項開支急劇增加。“這成本的增加已經超出了我們最初的預算,如果不能儘快確定供應商,財務狀況將會更加緊張。”林風揉了揉太陽穴,感到一陣頭疼。 與此同時,專案的進度卻因為供應商的問題而停滯不前。客戶那邊已經開始頻繁催促,威脅著如果不能按時交付,將會取消訂單並追究違約責任。“失去這個客戶對公司的聲譽和未來發展將是一個沉重的打擊。”林風深知其中的利害關係。 在公司內部,員工們也感受到了壓力。一些員工開始抱怨工作強度過大,而另一些則擔心專案的失敗會影響到自己的績效和職業發展。“團隊計程車氣不能低落,必須想辦法穩住大家的情緒。”林風意識到,除了外部的壓力,內部的穩定也是至關重要的。 林風試圖在時間和成本之間找到一個平衡點。他思考著是否應該降低對供應商的某些要求,以加快選擇的程序,但又擔心這樣會影響產品的質量和專案的長期效益。“如果為了趕時間而選擇了質量不過關的供應商,將來可能會帶來更多的麻煩。”林風陷入了兩難的境地。 他開始重新審視公司的供應鏈管理策略,思考是否在平時就應該建立更多的供應商關係,以應對這種突發情況。“這次的危機暴露了我們在供應鏈上的脆弱性,以後必須加強風險管理。”林風暗暗下定決心。 林風決定召開一次高層會議,共同商討應對之策。會議室內,氣氛凝重。 “林總,我們不能再這樣拖下去了,要麼儘快選定一個供應商,哪怕不是最理想的,要麼想辦法和原來的供應商達成妥協。”一位高管說道。 林風沉默片刻後說道:“妥協不是一個好辦法,那會讓我們在今後的合作中處於被動地位。但盲目選定供應商也不行,我們必須謹慎。” “那能不能在成本上再做一些讓步,吸引更好的供應商?”另一位高管提出建議。 林風搖搖頭:“成本已經很高了,如果再讓步,我們的利潤空間將被大幅壓縮,這對公司的長期發展不利。” 大家紛紛發表自己的看法,討論十分激烈,但始終沒有找到一個完美的解決方案。 會議結束後,林風獨自在辦公室裡思考了很久。他意識到,在這個關鍵時刻,必須要有果斷的決策和創新的思維。 “或許可以嘗試與一些潛在的供應商建立戰略合作關係,共同承擔一部分風險和成本。”林風想到了一個新的思路。 他立刻開始聯絡一些有合作潛力的供應商,提出了這個方案。有些供應商表示感興趣,但需要進一步的商討和細節確定。 在與供應商溝通的同時,林風也在公司內部推行了一系列的成本控制措施。他最佳化了工作流程,減少了不必要的開支,並鼓勵員工提出節約成本的建議。 “大家一起想想辦法,怎麼在不影響專案質量的前提下降低成本。”林風在公司大會上說道。 員工們紛紛響應,提出了許多有價值的建議,比如最佳化物流方案、減少原材料浪費等。 然而,時間依然緊迫。林風每天都在關注著尋找供應商的進展,不斷地調整策略,承受著巨大的心理壓力。 “無論如何,一定要找到一個可行的辦法,度過這個難關。”林風在心裡給自己打氣。 就在林風感到幾乎絕望的時候,終於傳來了一個好訊息。一家之前一直在洽談的供應商表示願意在一些關鍵條件上做出讓步,雙方的合作有望達成。 林風立刻投入到與這家供應商的最終談判中。經過幾天的艱苦

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