第13章 審計 （三）

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

現場審計的進場會剛一開完，車得時像捕快得了縣太爺的緝拿令，立即打來電話，說按審計程式要訪談志成，快快安排時間。志成沒有多想，開口就問：“焦總呢？她不來我這裡親自審問一下？” 車得時硬梆梆地說：“焦總時間有限，她負責訪談省公司領導。焦總同你熟，同時需要回避。你的訪談，由主審——就是我負責。” 聽到車得時敏感而正式的說辭，志成感覺自己像犯人一樣。居然迴避原則也用上了。志成不滿地說：“車審，你以後也會同我們搞熟的，將來要不要回避呢？”車得時說：“我公事公辦，哪有迴避的問題。” 嘿，他自認為執法如山，領導可能變色，他不會變。志成簡直無語了。

志成只好說：“好啊。訪談可以喝茶的方式嘛，我請你喝茶。”車得時不改一本正經的口氣回道：“我們審計輕易不說喝茶。別人一聽，同審計喝茶，會認為王總你出了問題。訪談就是訪談，不要叫‘喝茶’，叫法必須嚴謹。”志成只好再一次順著他說：“好好，是訪談。”

車得時一行兩人。他帶一個年輕人，入職不久的樣子，怯生生的，同車得時電話裡的亢奮而老練形成鮮明對比。志成迎接兩人到辦公室。志成注意到，車得時走路的時候老是低著頭，一副正在思考問題的樣子。想起有人講過，世間兩種人難纏——昂頭的女子、低頭的漢子。看來車得時幹審計，真適合他的性格。這次審計看來會有麻煩。

車得時坐下來，年輕人擺出了電腦作記錄。車得時掏出一個訪談提綱，顯出立即開始工作的樣子。車得時說：“好，我們抓緊時間，訪談正式開始了。按提綱來，第一個問題是，你如何評價萬總？”

訪談提綱列著長長的問題清單。志成耐著性子一個個地回答，已經過了兩個小時了，還沒有結束的跡象。志成問車得時，還有多少個問題。車得時看出志成不甚耐煩，“財務部的四位經理，對離任審計非常重要，我們要詳細訪談。”志成儘量展示好脾氣，“車審啊，配合審計是我工作的一部分，你們審清楚了，我們的風險也就減少了，理當義不容辭。但是，你清單裡的問題，全都比較務虛，同我關係不大。比如戰略落地的情況、客戶滿意度的情況、市場地位的情況，同審計講得無論多清，公司效益仍然不會增長，還不要講我財務哪說得清楚。就算我說得清，萬總已經調走，說清楚有什麼多大作用？” 車得時說 ：“我們要全面地評價一個幹部。”志成心想人力資源部任免前又看不到你的審計報告 ，玩這些虛的有屁用。志成直接說：“後面有沒有一些具體問題，比如哪些核算有問題，哪些內控有問題？影響將來業績的情況有沒有？”車得時眼光在鏡片後面閃爍不定地說：“暫時還沒有發現。” 志成感覺自己難以適應車得時。

志成有意誇耀著自己在集團財務工作中的地位，著重渲染各種成果，特別提到財務共享中心受到總部高度重視，已經試執行了，不日將推向全國。車得時並不干涉，任由志成一番自吹自擂。

終於捱到了收尾，志成說：“好了吧？我已經知無不言，言無不盡了。”車得時沒有說“謝謝”，反而盯著志成看了會兒，志成毫不客氣地回盯著他，“車審，還有什麼？你直說。我忙，不要搞二次、三次的訪談！”

車得時眼睛沒有眨一下，直勾勾的看著志成的眼睛，“這樣最好。我還有兩個問題訪談訪談 。先說第一個，貴西公司的資產報廢為什麼沒有全省集中處置，讓分公司自行其是？”

“這算什麼問題？”志成好氣又好笑。

“你不要管這是不是問題，我們需要你如實回答。去年全省報廢資產兩個億，合規地報廢掉，可以減少貴西公司5000萬的企業所得稅。這麼大金額的資產報廢，處置這些資產應該全省集中操作。但是我們查到，全省集中處置的部分，不到2000