第126章 人力資源部也有大牛來應聘？

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營銷部門的核心人員面試完成後，已經中午十二點半了。

葉雲州也不吝嗇，給參加面試的人都安排了肯德基套餐加咖啡，當然如果你吃不慣，那麼就沒辦法了，自己去外面解決午餐問題，反正燕京科技大廈周圍餐館挺多的。

午飯後休息了一會兒，下午一點半，面試開始。

首先面試的是星耀公司的首席人力資源官。首席人力資源官在公司的作用也是非常重要的，他是整個人力資源部門的最高階別管理人員，負責整個公司的hR戰略規劃和實施。

當然，在葉雲州的規劃中，首席人力資源官的職責主要包括：

制定和實施人力資源策略，確保與公司的總體戰略目標保持一致。

監督所有人力資源職能的運作，包括招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等。

與高階管理層密切合作，為重要決策提供人力資源方面的見解和建議。

推動企業文化的發展和維護，確保員工的價值觀與公司的使命和願景相匹配。

管理人力資源預算，確保資源的有效分配。

解決複雜的人力資源問題，如勞動糾紛、合規問題等。

下午第一個走進小會議室面試的是一位女孩，名叫林悅，燕京大學人力資源管理專業本科，在校期間成績優異，多次獲得獎學金。畢業後，保送本校攻讀人力資源管理專業碩士學位，期間參與多項人力資源相關的研究專案，並在核心期刊發表過相關論文。

其工作經歷也非常豐富。

1998 - 2000 年，在聯想集團擔任人力資源專員。期間，主要負責應屆畢業生的招聘工作，透過校園招聘渠道成功引入了一批優秀的技術和管理人才。同時，策劃並組織了多場新員工入職培訓，包括企業文化、職業素養和崗位技能等方面的培訓課程，有效提升了新員工的融入速度和工作能力。

2000 - 2002 年，在華威公司擔任人力資源主管。主導了公司績效評估體系的最佳化工作，引入了 360 度評估方法，使得績效評估更加全面和客觀。此外，還參與了薪酬體系的設計，透過市場調研和內部分析，制定了更具競爭力和激勵性的薪酬方案，為公司吸引和留住了核心人才。

2002 - 2003 年9月，在 tcL 集團擔任人力資源經理。深度參與了公司的組織架構調整專案，與各部門負責人密切合作，重新梳理了部門職責和崗位設定，提高了組織執行效率。同時，制定了人才發展規劃，透過內部晉升、輪崗和培訓等方式，培養了一批中層管理幹部，為公司的發展提供了有力的人才支援。

林悅不管是學歷還是工作經歷都非常優秀，但是葉雲州等人面試下來，感覺其離一個大公司的首席人力資源官還有點差距，不過這樣的人才只要稍微再磨練一下，以後肯定能挑大樑的，經過葉雲州一番忽悠，她願意加入星耀公司，擔任培訓與發展部門經理，算是公司的中層管理幹部了，跟她在上一家公司職位相當，但薪資比上家增加了一倍左右。

第二位進來面試的人是葉雲州他們簡歷篩選的時候重點標註的人員，因為這位老兄簡歷太漂亮了。

許嘉，清華大學工商管理專業本科，在校期間主修組織行為學、人力資源管理等課程，均取得優異成績。畢業後，前往美國斯坦福大學攻讀人力資源管理碩士學位，期間深入研究了國際人力資源管理的前沿理論和實踐，並參與了多個跨國企業的人力資源諮詢專案。

1997 - 1999 年，在美國通用電氣公司（GE）擔任人力資源助理。負責員工福利的日常管理，包括醫療保險、退休金計劃等的執行和最佳化。同時，協助處理了多起勞動關係糾紛，透過與工會和員工的溝通協商，妥善解決了