第44章 強強合作

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“是的，陛下”作為西方石油公司的掌舵人，蘭迪非常清楚他在帝國如今的地位，可以說帝國的很多家庭的交通工具都是他們帶動的，他們公司的一舉一動將會牽動著許多人的心，至於對手帝國石油公司，說的系統一點他們是競爭關係，說得好聽點他們是屬於對頭關係，如果在私底下相稱的話，其實他們是屬於戰略過半關係，對，就跟西班牙和德意志一樣的不過他們的是企業之間的而已。

“魯克已經知道這個訊息了，放心，他會嚴格保密的，而且他們不會搶佔你們的發線的”看了一眼他，阿方索說道。

帝國石油公司和西方石油公司是西班牙囊括了勘探、開採、煉油、銷售等具有一條龍業務的兩大集團公司，他們和美國的標準石油公司、美孚、埃克森以及康菲還有同是歐洲的荷蘭殼牌石油公司堪稱世界最大的石油七巨頭。他們也是世界上最頻繁的尋找石油的企業，每家公司旗下的工人數量都是幾萬人以上。

而也因為他們的這樣的存在，在各國裡面形成了壟斷模式的經營，特別是美國的幾大石油企業，差不多全部都是洛克菲勒家族旗下的，這也是為什麼後來美國發壟斷法出現之後雪佛龍強勢出現的原因。

而西班牙兩大油企公司都是阿方索的私人財產，是的，別懷疑。這都是他一手建立的。當初建立的時候還是公開性的，之所以建兩家，按他對外的說法是為了公平良性的競爭，這有助於提高生產力。

至於他的內心想法是，他見過很多後世的大型國企因為因為偉大不遂的原因，最後領導人都難以處理的事情發生，所以在建立之初她就直接的兩家一起建造，而且還是企業戰略合作關係的那一種。

戰略合作伙伴即是指能夠透過合資合作或其他方式，為了能夠給企業帶來資金資源、先進技術、管理經驗，提升企業技術進步的核心競爭力和拓展國內外市場的能力，推動企業技術進步和產業升級的國內外先進企業之間的合作。這就是現在西班牙兩大石油公司合作的模式。

企業會認識到不僅能夠獲得自己企業的資源，還能夠獲得其他企業的資源，這才是成功的關鍵所在。這是阿方索所認為的企業間最佳的合作模式。具體形容是：

第一個方面明確需求。就是選擇性的合作；

第二個方面是合作四模式。有：供應鏈合作，實力型合作，主體型合作，競爭性合作；

第三個方面是管理合作方面，有：建立合作關係，選擇合作伙伴，共同目標和價值觀。

第四個方面建立合作網路，具體措施有：建立合作網路，戰略和合作夥伴關係的管理，發展合作以及最後的合作縱向側面壟斷。

“具體介紹一下那裡的情況吧”阿方索沒有在這個問題上糾纏。

“具體儲量有多少不知道，現在已經鑽開的九個噴出石油的油井中，有3個超過1萬桶日產。其餘的是5000桶以上的4個，3000桶2個。按照韋恩發回來的電報上說，這還是在幾個裡範圍之內的，他預估這塊油田的範圍應該有幾十個公里左右。”

“儘快的安排更多的勘探開採等工人和裝置過去，如果裝置不夠或者煉油能力跟不上的話，可以找魯克的帝國石油公司商業商量。相信你們能夠合作愉快的”

以前兩人就合作過，不過那次也是因為帝國石油公司因為發現了幾個中型油田煉油能力一時間跟不上，最後還是在阿方索的撮合建議下，他們開始合作共用煉油設施，這就開受了兩家世界大型石油公司的合作，它帶來的影響是巨大的，世界上除了同為洛克菲勒家族的幾大石油公司之外其他國家是很難辦到的，畢竟利益不一樣和很難達成妥協，畢竟大家本來都是利益競爭關係。,

魯克接到蘭迪的電話的時候已經是在他知道西方石油公司在安哥拉發現