909 價值觀

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

方卓點評了阿里移動端的境況，除了衛哲的心情波動，一眾高層的臉色都有變化大家不約而同想起了不久前會議上來自彭蕾的呼籲。

或者說吶喊。

——我們在移動端一無所有。

不提躺著賺錢的百度·····提了也行，它在搜尋引擎上的優勢太大，挑戰者們看起來任重而道遠，而另外兩大巨頭的易科和企鵝，一個喊出allin移動的口號，一個乾脆就是賣手機的。

這兩家從去年打著打著，易科固然成功推出易信這款聊天軟體，企鵝的多項業務也在移動端井然有序的上線。

反觀阿里呢？

所以彭蕾才極有危機感的喊出那句警告。現在，這個警告得到了易科掌門人的佐證。

阿里總裁衛哲察覺士氣問題，挺身而出，笑道：“現在起步也不晚嘛，從pc端轉向移動端需要過程，有的公司走得快，有的公司走得穩，我們也在謹慎觀察到底要怎麼走到最後。”

方卓微微點頭，感慨道：“嗯，公司就是這樣大家發現問題，解決問題，我這趟來臨安，也是想走走看看，多加印證，可惜，馬總今天沒在。”

“馬總已經在回來的路上，方總，你可以在臨安多看兩天。”衛哲說道。

“那敢情好，馬總是個能聊天的人。”方卓很欣慰，“你們阿里好啊，有馬總在前，有衛總在後，我剛才說體量和規模的問題，不是虛言，從1到10是個級別，從10到100又是一種級別，得先把公司捋順，後面才能又快又穩。”

衛哲有些摸不清楚方總這一趟的目的，看著是臨時起意，似乎又有些別的什麼。但他以自己為主，只要能達到借方總一用的目的就行。

衛哲沒有順著方總的感慨談公司治理，而是重新又把話題帶回了團購。

在他看來一方是商戶，一方是使用者，這種相對輕盈的商業模式再適合阿里不過，就像淘寶，它也是做平臺，而不是易購那樣的重資產。

阿里有這樣的基因，也有這樣的人手，還有可以大力投入的資金。

再加上未來的移動端浪潮，如果團購市場真的能被越來越多的人所接受，那使用團購只會是隨手就能拿起的手機。

而回歸到本質，大家為什麼不接受可以獲得優惠的團購？

衛哲找不到理由，儘管現在的團購市場顯得混亂，但這勢必隨著發展而逐漸變得規範，最終出現一套規範商戶、使用者和平臺的行之有效的標準。

關於這樣的發展和分析，他已經在阿里內部召開過數次的討論，結果卻不盡人意

方卓面對衛哲衛總的問題很坦誠，市場就放在那裡，大家都能看得到，藏也藏不住，只是，到底要不要做和怎麼做，這是基於各家不同情況的決策。

對於易科，就是不做，投資便可。

對於阿里，我又不是你們boss，你們自己看著辦。時至中午，賓主入宴。

方卓看著濟濟一堂的阿里人才，由衷的說道：“我記得上次在申城和馬總還有幾位羅漢一起吃飯，這次來臨安，又見了幾位之前沒見過的羅漢，還有衛總，真是不虛此行，來，大家聊了一上午，突擊檢查一下。

衛哲等人心中一凜，第一反應就是方總要出考題，或是商業專案的看法，或是商業決策的方向選擇。

方卓摸出了手機，笑道：“在座的還有誰沒下載易信嗎？趕緊下載啊，我這趟來阿里除了學習，就是也來推廣下我們的軟體，我們易科也是做軟體的啦。”

衛哲：“·.”

在座有的高管已經下過，有的聽到方總這話便動手拿手機，還有的無動於衷，你方總又不是我們老闆，還能挨個檢查不成？

“來，檢查了，先從衛總開始。”方卓笑眯