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6月23日晚，百度宣佈上線“百度問答”社群，流量與“百度知道”互通，儼然便是旗幟鮮明的對準國內如今紅火發展的知乎。
百度在2005年就做了“百度知道”這樣一款問答產品，目的在於結合和補足引擎功能的不足，也積累了很多使用者。
只是，知乎利用數次事件之後的快速反應、濃厚的社群氛圍、更多專業人士的混跡等特點，後來居上，成為國內極具特色的sns問答社群。
而隨著知乎的發展，這種特色漸漸讓一些人習慣在這裡進行搜尋。
現在，百度就把競品網站做了出來，名字也極其明瞭，“百度問答”。
方卓簡單瀏覽了下這個新網站，第一反應是，這雖然宣稱與“百度知道”流量互通，但確實有相當一部分重疊的功能，後期如果繼續發展，恐怕需要整合在一起。
前期競爭盯著知乎打，後期做大做強就可以統一規模。
這天晚上，百度與易科開戰的問題還掛在知乎的熱榜上，競品網站的訊息又再度襲來。
這次不只是熊瀟鴿，連很多知乎使用者都有些鳴不平。
不是，你們兩家開戰，你百度怎麼把炮火往知乎這裡傾斜啊？
你怎麼不做個百度微博啊？
你怎麼不做個百度手機啊？
這樣的問題在次日的方卓別墅燒烤小聚裡得到了解答。
熊瀟鴿這位知乎聯合創始人飛到了申城，碰上方卓老班底聚會，順道也跟著烤了烤肉，聊了聊當下面臨的競爭情況。
他當面吐槽了百度這次的突襲和中止合作，再次表達了無辜。
“方總，百度應該衝著易科去啊，找知乎幹什麼！”
方卓毫無顧忌的大笑：“小熊，你還不明白嗎？柿子就挑軟的捏啊。”
熊瀟鴿：“……”
蘇薇、周辛、虞紅等人都跟著笑，熊總是老朋友了……但為什麼，老朋友吃癟格外讓人開心。
“不行不行，知乎真有很多流量是從百度轉化來的，它那邊一斷，易科得給我們投錢了。”熊瀟鴿不同於這群人的看熱鬧心態，他是很認真的。
方卓反問：“易科憑什麼投啊？你知乎有什麼打通的商業模式嗎？”
知乎快速發展的一個原因也在於使用者們的良好口碑，這裡頁面簡潔、氣氛濃厚、沒有廣告，沒事還能看到各家的大咖出沒，算是一片樂土。
但是，樂土歸樂土，投錢是另一碼事。
熊瀟鴿一怔：“易科是知乎的股東啊，模式，這個模式，只要加廣告，我們會打通的。”
“那你這麼看好知乎，你自己idg投唄，你找我幹什麼？”方卓十分無情的說道，“你就是華夏最知名的投資人之一啊。”
熊瀟鴿：“……”
好像不太行，這個知乎的商業模式……如果在百度那邊被遮蔽，知乎接下來的推廣和宣傳以及諸多成本都要直線上升了，idg的投資……
不行不行，idg不如方總這樣財大氣粗。
他感到愕然和荒謬：“哎，方總，哎，蘇總你們給評評理，這還有沒有天理了？我糙，知乎這是無妄之災啊！完全是被波及的！你們知道嗎？我打電話過去，人家直接說我是方卓的人，惡意不是奔著我熊瀟鴿來的，是奔著他方卓去的啊！”
庭院裡再次充滿快活的氣息，烤肉的香味也愈發濃了。
蘇薇已經笑的上氣不接下氣，扶著虞紅的胳膊，強行認真又實在認真不起來：“熊總，一人做事一人當，你不知道怎麼得罪李總了，不要往方總身上賴。”
虞紅闆闆正正的問了句：“是呀，熊總，都是你這樣說，你有電話錄音嗎？”
“我打個電話還錄音？我又不
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