838 今日方知我是我（4k）

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yms的工作不太順利，方卓除了呼朋喚友來幫忙解決問題，也在考慮公司內部相關的架構調整。

易科投資原本是獨立公司，在當年收購新浪的時候就是以獨立角色出現，後來為了方便發展還是收歸易科科技，成為“易科”旗下的業務部門。

不過，當這個部門開始以yms生態為目標的時候，它的行動多少有些乏力，各大廠商或水平或垂直的擴張都擁有充沛的資金，很多時候還需要別的資源來作為籌碼。

相應而言，僅僅作為易科的一個投資部門團隊，他們與手機產品部門的對接不夠順暢，談判桌上的資源就不夠豐厚。

方卓注意到這個情況就覺得戰略調整也必須要有內部組織的變化——yms事業群的成立已經迫在眉睫，以及，這個事業群的負責人也需要好好篩選。

易科的架構一直以來相對簡單，最為核心是市場與研發，圍繞這兩個核心再延展的系統、營銷、硬體、軟體、供應鏈等部門都是為它們服務，再加上人事、財務、法律、內審等職能部門，這就構建了易科的整個體系。

方卓今年年會之前就在內部聊過要做組織的調整，以此來應對公司的未來發展，更好的順應移動互聯時代註定要面臨的複雜局面，如今的投資受挫只是又一次把問題呈現在眼前。

6月16日，上午，繼與中芯的陳董溝通之後，idg的熊總和申新科創的狗總也拍著胸脯答應下來，願意幫忙找高德相熟的機構股東聊聊易科投資所能帶來的好處。

資金只是一方面，易科所能直接帶來的c端移動化是重要的另一面。

十點鐘，高德另一位重要的股東沉楠鵬抵達了申城，他是應方總邀請，臨時結束在羊城的工作從那邊飛過來。

沉楠鵬提前打了個電話過來，除了再次確定見面時間，也提了個小小的要求。

“方總，我有個投資人朋友正好在來的飛機上遇見，他也想到易科拜會，不知道方不方便，是雷君雷總。”

方卓有些意外，笑道：“投資人朋友，你們現在都這麼稱呼他嗎？嗯，我還是習慣金山的名頭。沒問題，一起來吧，我和雷總也有數面之緣。”

他其實還是更習慣這位小米的名頭。

雷君在07年年底的時候辭去了成功上市的金山公司職務，而在前面兩個月，《it時代週刊剛用金山軟體ceo雷君作為封面，寫了一篇萬餘字的《雷君和他的金山王國。

辭職的雷君驚訝了所有人，他沒有另謀高就，全身心的成為了一名天使投資人。

恰好，方卓前兩天還看到了雷君的名字，是在uc瀏覽器的股東行列。

方卓一邊在辦公室等待沉楠鵬和雷君的到來，一邊在審視公司內部的研討，uc瀏覽器拒絕了合作，現在可以選的有三個方向，谷歌、搜狗、自己開發。

首先排除的就是谷歌瀏覽器，易科手機如今在國外使用的就是谷歌，這是gms的生態，但它在國內依舊面臨一個支援性的問題。

其次的搜狗，就在數天之前，搜狗團隊的重心都還在pc端，儘管也有安卓和ios的產品，現在用起來卻很一般。

要麼是繼續推進與搜狗的合作，要麼是套開源核心再加以魔改。

搜狗公司已經明確將會從搜狐獨立出來，將來也會出現與uc同樣的問題，它是需要商業化回血的，而這和方卓想要的簡潔宗旨也會有一定的衝突。

方卓秉承著尊重獨立運營的態度，心裡已經有了傾向。

臨近中午，兩位投資人抵達了著名的恆隆23。

恆隆23在國內有許多故事，很多大老都來過這裡。

隨便往前一數，前面兩個月就有一群全球知名基金在這裡的悵惘、苦悶、徘迴。