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香江上市公司的兩位高管離職，這一訊息在被官方公告確認之後立即衝擊到了股價。
不過，巨頭之一的阿里只是b2b業務上市，它越來越耀眼的c2c業務看起來不受影響，這很大程度上讓集團內部都波瀾不驚，只有中供團隊愈發感受到隔閡。
兼任了b2b總裁的陸兆禧，花名是“鐵木真”，作風向來剛硬，習慣少說話多做事，他這個時候被馬伝派來救火，自然延續的便是老大的意志，堅定的要用中供這個團體來警示整個集團。
最少三位副總裁，數十位資深總監、總監、經理以及牽連的基層主管都被判為管理失職、堅守價值觀不利，他們仍將在兩位boss引咎辭職的情況下被處以各種懲罰措施。
這種處理的嚴厲程度在華夏網際網路公司歷史上可謂個例。
外界普遍討論衛哲這個b2b頭子被拿下，業內則是頗為驚詫後續傳出的一系列措施。
這真是從頭到腳罰了個遍啊！
知乎上開了專題，很快就有不少匿名使用者回答問題，看口吻倒真是有內部人士，還有人信誓旦旦的說，在申城的恆隆大廈疑似見到衛哲。
衛哲就是申城人，但這個恆隆大廈太具有指向性。
只是，這個回答沒有引起太多注意，大家都是一哂而過，不就是暗指衛哲去了易科嘛，怎麼可能？胡編亂造也要講講邏輯，好不好？
而在易科內部，除了私底下的討論，因為近期新機籌備的頻繁開會，高管們倒是每每在會後就進行很正大光明的八卦。
阿里的這個事太罕見了！
簡直和上次某位總裁被撤卻沒被高管媳婦告知一樣罕見！
哦，上次那個也是阿里的是吧。
所以，它的這個價值觀體系既特色，也真的是……真的是那種很罕見的存在。
一直到了這個時候，到了大家饒有興趣的討論，yms負責人戚赫忽然反應過來並進行了自我檢討，他之前在會議上提議試試價值觀量化那一套，結果被方總當面批評。
後來，方總朋友圈翻車，他還覺得那是drama了。
現在這麼一看方總，這確實drama，也是在抓馬啊！
方總一翻車，b2b一系都跟著翻車……孫同宇浮現，衛哲到訪，下一步是不是要跟馬伝論劍了？
戚赫深感自己修為不夠到位，決定懲罰自己去合規部臨摹“六脈神劍，名不虛傳”一百遍，要仔細揣摩boss當初在敵營寫下這幅字的心境。
一群高管不光自己討論，也在方總參會的時候大膽的拿這件事問他。
“方總，知乎上有個問題，如果自己是馬總，會怎麼處理b2b的黑名單事件，你覺得怎麼樣才最好。”劉強冬對這件事也很興致勃勃，他作為易科對接米團的顧問之一，愈發覺得這個市場的潛力巨大，也漸漸心生高低之意。
“如果我是他啊……”方卓沉吟，躊躇道，“在其位，謀其政，每個人和公司都是過去經歷塑造出來的現在產物，有時候，我覺得我也得狠心做事，就拿我們公司來說。”
“如果你劉強冬下個月新機搞得不順利，我可能就得揮淚把你撤了。”
“如果你戚赫在下半年yms合作業務上不行，比如投資的搜狗市場份額爬升不達標，我可能得揮淚換人。”
“如果你合規部鍾利新被爆料出內外勾結，我可能就不光是揮淚換人了。”
方卓越說淚越多，越說越順暢。
趁著他喝茶之際，還沒被點到名的供應鏈黎松清連忙彙報道：“方總，我想起來有個今年二季度國產供應鏈的變化剛才忘了說。”
“噢？”方卓放下茶杯，點頭道，“那你說吧。”
高層八卦之風乃
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