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2010年的春晚讓人印象深刻，有天后王菲，有小虎隊聚首，有劉謙魔術，有趙本山《捐助，最後仍舊是習慣的以《難忘今宵結束。
以及，它這次做的創新互動也確實讓人難忘今宵。
企鵝是坐立不安的難忘，阿里是不苟言笑的難忘。
而作為不太顯眼的關聯方，聯通公司的一批人就是又驚又喜的難忘了。
聯通已經和方總有過約定，年後就落實聯通對易信的投資……誰能想到，易信冷不丁能來這麼一出的大爆發啊！
作為負責推進這件事的副總裁吳雲軍，他幾乎是翻來覆去的琢磨到天亮，然後勐然醒悟，這有什麼好琢磨的，不肯定是大出血嘛！
怪不得三番四次的和方總談投資，方總都說要到年後再談！
當時想著就算使用者量再增長點，市值估算略有浮動，那也在能接受的範圍之內！
現在，這……這要怎麼算？
吳雲軍只覺人麻了，他是自告奮勇的推進這個事，沒想到末了末了還能有這樣大的波折，萬一兩邊談不攏又告吹……
偏偏，方總當時還很明確的說了過年是有一場營銷活動，己方都是答應了的！
吳雲軍簡單覆盤彼此交流的過程，發現對面還挺坦蕩。
他左想右想，還是撥通了方總的電話，想把約好的20號見面提前到17號，儘快來開誠佈公的溝通雙方合作。
20號是初七，正是法定節假日後的第一個工作日，17號是初四周三，卻是需要加班了。
“吳總，新年好新年好，咱們不是約好初七聊嗎？我初四還有事啊。”方卓接到電話之後有些為難。
“方總，你這易信……”吳雲軍頗為無奈，“讓我們無法往後等啊，咱們好事從速，我們就等著多投錢了。”
方卓很高興，對面是有自覺的，但仍舊為難道：“這17號，我確實有事。”
“方總是還在京城吧？初四忙什麼事？”吳雲軍是先通知了高管才打的這通電話，想著多少抽時間見一見，摸摸底，看看態度。
“在京城呢，但我有全球的線上會議。”方卓頓了頓，又補充道，“我還得看企鵝股價。”
吳雲軍瞬間理解了，這、這確實值得看，別說方總，自己也想看看。
他妥協道：“方總，咱們18號上午9點，不見不散，怎麼樣？”
“好，吳總，18號我給你拜年去。”方卓笑著答應下來。
吳雲軍聽著方總的笑聲，鬆了一口氣又緊了一口氣，對面笑的很爽朗，可他聽著總有種“桀桀桀桀”的感受。
方總這次真的賺翻了……他這燒的8.8億怕不是都得自家這裡找補回去……
網民們啊，網路財神可能另有其人啊……
吳雲軍推遲了與方總的會面，但沒有取消17號的內部會議，擺在面前的討論重點只有一個，先前給了易信2億美元的估值，現在要怎麼估？
……
手機上的紅包潮沒有隨著春晚的結束而結束。
搖紅包和搶紅包沒有了，易信又開通“發紅包”的功能，拜年紅包、情人節紅包，我點開6.66元、你點開0.01元、他點開88元，大家玩得樂此不疲。
而電視上的春晚仍舊在白天習慣性的重播，儘管沒了實時互動，仍舊起到推廣品牌的良好效果。
從除夕夜開始，易信內部的使用者註冊資料曲線就勐然拔高，到了初一白天，儘管曲線回落，仍然遠超平常。
與此同時，央視公佈了今年春晚的收視率，相較於09年的34.82%、08年的32.29%、07年的30.88%，今年是40.52%，是近年來的最好。
這普遍被認為
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