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怒噴諾基亞最新產品
聲稱解僱對方設計師
當方卓在易科釋出會的舞臺上坐下，一位匆匆接到訊息開啟直播的諾基亞設計師站了起來
網路拉近了距離，讓大家的心潮同樣澎湃。
設計師看到直播間裡的實時評論，清一色的“rr”，不由得又驚又怒又委屈，諾基亞5800用不用電容屏是自己或者幾個設計師能決定的嗎
然而，畫面裡稍微平復情緒的易科掌門人繼續開了口“當然，諾基亞最應該解僱的或許不是設計師，而是某些沉迷過去、不思進取、麻木高管。”
觀看直播的諾設計眼睛一亮，連忙呼朋喚友，共享易科釋出會盛事。
順帶，他還不忘探索如何在直播中釋出實時評論。
舞臺中心的方卓已經完全脫稿了。
從哪裡開始脫的好像是今天第一眼瞧見5800的時候，又或者拿在手的那一刻。
但都不重要了。
方卓掃了眼氣氛很嗨的會議廳，依舊保持嚴肅。
從開始對比諾基亞手機，他就一直很嚴肅，反而臺下笑啊笑的，一度成了歡樂的海洋。
“看到5800，拿到5800，我立即意識到一件事”
“諾基亞正面臨自1982年以來最危險的時刻”
1982年
為什麼是這個時間
線上線下的很多人聽到方總丟擲來的這句斷言，心裡湧現疑惑。
來自芬蘭的諾設計只是一轉念就興奮起來，我知道，我知道答案
名為“科爾霍寧”的使用者在b官方直播間發出了實時科普“諾基亞雖然在1865年就成立，但1982年是諾基亞第一部手機誕生的時間，到現在已經有26年。
線上觀眾們很快都明白了方總紮實的功課，會議廳的嘉賓們也逐漸有人竊竊私語，他們也有用手機看直播的。
也就是說，迄今為止，諾基亞誕生了26年的手機業務已經到了最危險的時刻
也也就是說，方總一開口，人家諾基亞的手機業務直接生死存亡
這多少有些危害聳聽了。
“我很喜歡一本書，誰說大象不能跳舞。”方卓對諾基亞發出嚴厲的警告之後忽然語氣緩和下來，侃侃而談，“這是郭士納先生的自傳，我時常翻看它。”
“郭士納先生接掌時，這家藍色巨人虧損五十億美元，然而，經過他對大刀闊斧的改革，這頭大象成了全球最賺錢的公司之一。”
“這本書裡揭示了一家公司能夠長盛不衰的秘密。“
“郭士納先生剛剛在上任，他就把公司最大的200家客戶邀請到弗吉尼亞州的度假聖地，向他們請教了兩個問題我們做對了哪些我們做錯了哪些”
方卓控制著語速，神色依舊嚴肅。
這一會，他的嚴肅倒是和現場逐漸安靜的氛圍匹配了。
“朋友們，這就是郭士納先生為我們揭示的他的理念，一家公司要與客戶保持密切的聯絡，要以客戶的需求為驅動力，這樣才能長盛不衰，才能起死回生，才能以小博大。”
方卓嘆息道“公司的經營之道就在其中了。”
它山之石，可以攻擊諾基亞。
方卓僅僅留給大家五秒的回味時間就馬不停蹄的把話題繫結，他左手把玩著諾基亞的最新產品“但諾基亞呢當它拿出5800這樣的產品，它真的有在關注客戶們的需求嗎”
“5800代表什麼”
“代表著諾基亞那些出色的設計師們也在應付主流噢，大家都這樣設計，那我和絕大多數一樣，應該沒問題吧最起碼，我的上司會同意。”
“代表著諾基亞的中高層們失去了對市場的
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