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易科代替谷歌為華夏消費者提供更優質的服務。
方卓對這一點一直有在考慮合適的時間點。
雖說看起來有些撬谷歌牆角的意思，也確實撬了一點谷歌的牆角，但更大的作用還真是提供更好的產品使用體驗，順帶也提高易科mars在國內的競爭力。
谷歌gms現在是雛形，原則上也沒對現在開發者替換了gms功能的行為進行禁止，可是，方卓知道它不久後的效果。
簡單說，國外安卓=aosp安卓開源專案+gms谷歌服務。
谷歌gms服務不屬於安卓系統，但谷歌把兩者捆綁，提供了相容性和穩定性更高的安卓產品，也讓自家服務順理成章的出現在每一臺安卓手機上。
不然，安卓免費開源，廠商做出來的手機卻不支援谷歌，那豈不是白費功夫？
隨著安卓手機的發展，gms已經成了國外使用者不可或缺的存在，沒了gms就很難撼動國外市場。
而國內情況不同，因為無法訪問谷歌服務，廠商直接閹割了gms，由此催生出各種各樣的app市場。
這樣一來，不經過gms的稽核，國內的很多app軟體獲得超範圍的許可權，比如獲取通訊錄、獲取攝像功能等等，不給予許可權就不能安裝使用。
如此高許可權對手機使用體驗造成的後果就是，很多軟體會頻繁自啟，還能悄悄喚醒同一家族的兄弟軟體，極大的佔用了記憶體。
所以，國內安卓手機始終沒有國外安卓手機流暢。
方卓打算讓易科推出yms，首重自家手機的品質，其次是國內的安卓生態，而其它衍生出的好處都要列在後面了。
yms的推出不能太晚，時間一晚，各路的app市場甚囂塵上，不好處理，也不能太早，太早的話無法挾使用者以令開發者，就得趁著易科手機領跑乃至搶跑的時候樹立規則。
至於yms在國內到底是如谷歌一樣做認證來強行收攏市場，還是做各路諸侯裡的最大諸侯，還得看局勢發展。
方卓階段性的目標想把yms做出良幣驅逐劣幣的效果，國內的友商當然可以不使用yms，但一旦使用體驗上有差異，其它的使用者就會指著易科mars詢問——為什麼人家能做的流暢？為什麼人家搭載的軟體版本很少有廣告？
相輔相成的機制一旦形成，未來發展就很自然而然了。
如同以前做音樂播放器談軟硬體一體化，這就是軟硬體一體化後要呈現給使用者的使用體驗。
方卓相信施密特能理解自己的苦心，哪怕現在不理解，回去想想也是能理解的，特殊情況特殊對待嘛。
甜蜜鐵三角之二暫時的不歡而散，但這沒有影響到兩家公司的合作，谷歌聖誕節前的推廣依舊如火如荼，易科mars裡也依舊有著很強的谷歌標籤。
公司之間可預見的時間裡仍舊有著很強的利益共存。
方卓繼續平靜的處理了兩天公司的事情，還真的見到一位來自芬蘭的諾基亞手機研發工程師，聽了聽對方的陳述以及感慨。
諾基亞內部不是沒有更激進的手機設計方案，只是每次都是石沉大海，最終出現在消費者面前的都偏向保守。
它不急切，彷彿就是要等其他廠商驗證市場後再有所行動。
末了，這位並非被裁而是主動離職的芬蘭工程師還給予了昇華：“方總，我來易科就是要做出偉大產品的，就是要用少數派的精神做出多數派的產品！”
方卓倒是絲毫沒有偉大產品的自覺，最起碼，現在的易科mars應該不算吧，好歹能把這一波金融危機消化，能把蜂鳥晶片消化，再推出些指紋、人臉識別之類的功能，大概才能談一談。
12月3日，提前接到不公辦朋
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