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百度癲了。

真的癲了!

戚赫抓耳撓腮,注意到國內巨頭近日來的密集動作,頗有種不宣而戰的意味。

他掌管的是易科yms,幾乎涉及整個易科的周邊生態業務,對地圖、團購、搜尋等合作伙伴提供資源支援,同時,還肩負著開拓yws的歐洲市場與協調相關資源的工作。

戚赫很忙,心中自有工作安排的優先順序,原本與度記的競爭是比較靠後的,因為……搜狗畢竟是一家有獨立意志的公司。

方總又時常號召大家要尊重夥伴們的獨立運營。

所以,關於與巨頭競爭的把控就隔著一層。

戚赫有時候也很注意度,偶爾接到搜狗的電話,只以“我們就是個賣手機的,懂什麼搜尋”的理由保持體位。

大家都很忙,也都有各自的立場,總得競爭競爭,磨合磨合,然後再看怎麼把事情做好。

高德就是這樣的。

但是,形勢也在不斷的發生變化,度記主動進攻了,不光是針對搜狗,而是在多個領域都掀起攻勢,涉及的又都是戚赫負責的內容。

戚赫的感覺就是度記直接騎到自己臉上了。

以及,前些天和方總的交流也讓他回味許久。

——對我們來說,搜狗變得更工具化一些會比較妥當。

——先任搜狗這樣發展著吧。

這是方總所說的維持現狀的兩個前提,第一個前提不會變,第二個前提嘛……現在是度記不願意放任搜狗那樣發展啊。

戚赫思索度記近期乃至更早一些的動作,估摸著它的轉型戰略,很難不和谷歌進行對比,不過,向谷歌學習很正常,自己負責的易科yms就和它的gms框架差不多。

但是,他思來想去,度記真的很難做谷歌式的轉型和升級,國內移動端完全沒有給它留這樣的生態位,反而,不管是易科,還是企鵝和阿里,移動市場的重視和表現都更強。

戚赫先在yms內部討論和聆聽關於度記的這一輪競爭,然後又順便聊了聊搜狗未來的發展,在度記拿到三星和蘋果並且不斷加大對移動市場的投入之後,搜狗發展的速度可能要放緩一些了,畢竟,度記再怎麼遲緩,仍舊是一大巨頭。

等到方總結束假期,趁著總辦會議,戚赫提到了國內搜尋賽道的問題,聽到了來自老闆的一句評價。

“圍繞搜尋消費的模式很固定了,又沒法拓寬海外市場,一旦度記有些散亂的流量突圍動作拿不到滿意的成果,它就很進退失據了。”

方卓用“突圍”來形容近期的資訊。

戚赫覺得老闆的描述是更加不看好度記的轉型。

他在會議結束之後到了總裁辦,打算聊聊這一次關於度記與搜狗的想法,看看能不能獲得方總的共鳴。

“方總,度記這次想要用獨家合作補充協議來打擊其它搜尋引擎的內容,又選了對它營收影響前列的醫療領域,我覺得這是一個很好反擊機會。”

“醫療領域向來是比較敏感的。”

“就像……”

戚赫說了兩句忽然想到老闆的經歷,換了措辭:“就像醫科當年的掛號,如果搞薄利多銷,相信也能方便很多病患,但上面明文禁止了基礎醫療服務的商業化,搜尋引擎這個屬於推廣,雖然沒被禁止,但仍然是十分敏感的。”

他頓了頓,見老闆沒反應,繼續說道:“我這兩天也蒐集了一些使用者們對於這方面使用體驗的反饋,同樣我自己也試了試,只能說……有不少坑。”

戚赫把檔案遞到了方總桌上,但是看他絲毫沒有翻開的意思,心裡不禁就是一沉,精神領會錯誤?

如果沒有老闆的支援,很難掀起對度記的全力反擊。

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