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重塑千禧年代安得廣廈千萬間058有朋自遠方來阿里的加入戰局沒有太出乎方卓的意料,畢竟,一開始的口號就來自於那邊。

只是,這個時間比預估的還是早了些。

方卓估摸著,大概還是看“蘇寧雲商”沒有形成太強的戰鬥力,所以提前把天貓以“電器節”的方式推到了前臺。

天貓做b2c本就是比對著易購來的,現在出手也是理所當然,而且,既然成“節”,那就是要在以後都形成4月促銷的機制,延續一個對抗的口子。

一年之中的上半年,618早是淘寶的固定促銷活動,也已經培養出消費者的習慣,而更早一些的農曆春節有慣性的活動,現在在春節和6月之間插入一個立足於b2c的“電器節”,這便把上半年的時間鋪滿了。

4月10日電器節,雖然是基於蘇、易相爭的局面之下上線,但第一天所表現出來的活動內容並不侷促,顯然存在細緻的籌畫。

不同於蘇寧以優勢的“大家電”作為發力點,天貓沒有邯鄲學步的以弱尋強,而是主打二三線的小家電與數碼3c。

“大家電”對供貨商、倉儲物流的要求比較高,囊括電飯煲、烤箱、微波爐、電熱水器、豆漿機、電暖器等產品的“小家電”既有豐富的品牌,也依然有廣闊的消費群體,這樣便可以相對避開易購與供貨商的密切關係,而數碼3c同樣如此。

天貓寄望於以如此的戰略方式在b2c領域初步穩住陣腳。

4月12日,推遲了美國之行的方卓代替蘇薇出席了易購的高層會議。

先是孫琦被提拔為常務副總裁,再是總裁蘇總減少了工作量,現在又有方總親自主持會議,這是代表對這個月競爭局面的重視,還是公司出現權力架構的變化?

相較於外界的解讀,不少高管心裡是有點小嘀咕。

一直以來,方總對易購更多是充當著一個提供資本助力的角色,當初在易購發展的早期,是方總遍邀風投朋友們來完成“華夏亞馬遜”的目標,此後的戰略執行與具體事務都是蘇總來負責。

方總主持會議當然沒問題,是,沒問題……但是吧……

作為易科系的大boss,要不,您還是去忙更重要的事吧,易購這一場價格戰不需要那麼大陣勢……

不管如何存在情緒上的小波動,高管會議仍舊順利完成,而初次履行著眼全域性任務的常務副總裁孫琦也表現的很穩。

“蘇總說得很對,長期價值需要經過一場場短期價格戰來堅守,在b2c這個領域,不管對手是蘇寧還是阿里,我們都有必勝的信心。”方卓以小蘇老師的話作為總結。

他又說道:“但是,對手也不是無名之輩,我們要竭盡全力最佳化我們能最佳化的環節,越是長期,越能把效率的提升效果顯露出來。”

方卓結束了針對阿里入局的分析會議,又與數個分管的高管談了談供貨商的問題。

價格戰接近兩週,不僅沒有平息,反而有愈演愈烈之勢,這相關影響也就越來越大。

方卓估摸著最遲到月底,怎麼也該有人出面管事了。

所以……由蘇寧挑起的價格戰留給蘇寧的時間大概是不多了。

“方總,張總快到了。”秘書劉宗宏見到交流結束,上前彙報了個訊息,搜狐的掌門人終究還是應邀來申。

“去隔壁吧。”方卓猶豫了下,覺得還是隔壁更適合接待朋友。

他起身走了兩步,注意到孫琦似有猶豫,重新停下來問道:“孫總,怎麼,有事沒說完?”

“方總,有個事和現在不太相關,但是……”孫琦略微躊躇,還是說道,“易購在電商市場的增長還沒到頂,特別是b2c領域,我們還有很大前景可挖,只是,鑑於淘寶在c2

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