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9月20日,易科正式就弗吉尼亞州的產品銷售禁令上訴至上級法院。
也是這一天,易科在紐約州的紐約市Supreme Court提交了蘋果涉嫌不正當競爭的控訴。
同時,Cadwalader律所考慮到易科產品的重點銷售區域,擬定一週內在加州、華盛頓州、馬薩諸塞州、哥倫比亞特區基於《反不正當競爭法》《統一商業秘密法》發起保護性的訴訟。
易科原先多是積極的被動應訴,現在則轉為針鋒相對的主動出擊。
你告我,他告我,他告你,你告他……涉及音樂版權和行業發展的局面終於迎來最後一環的“我告你,我告他”。
這天的下午時分,易科團隊乘車去和ASCAP進行新一輪的商業談判。
“小虞,你覺得我們和蘋果有合作空間麼?”方卓在途中思考著一個問題。
“他們把禁令都給弄出來了,我們上午又開始起訴他們,這個合作空間是不是比較渺茫?”虞紅說道。
“ASCAP也告我們,不還一直談著呢。”方卓笑道,“只是,應該怎麼尋找這個合作地帶,我能想到的只有數字版權這一塊了。”
當面美國市場上好用的音樂格式轉換軟體,iMusic和iTunes比較受好評,它們遵循簡約的原則在一眾繁複的軟體中脫穎而出。
實際上,不管iMusic還是iTunes都是為了自家使用者的使用,更大範圍的流傳超出了兩家公司的意料。
另外,還有消費者拿著蘋果的iPod來用易科的iMusic,因為後者的適配性更廣,前者對windows的定位是相容,這一點也是蘋果控訴易科不正當競爭的理由之一。
“方總,數字音樂付費下載到底能帶來多少使用者呢。”虞紅不同於方卓的堅定,她心裡在軟體層面上還有一些猶疑,這也是一部分員工的疑慮。
“市場不可能一直這樣野蠻下去,走在正確的路上一定會有收穫,而收穫多少取決於我們這個過程中的方法。”方卓看了眼手錶,這會是下午三點鐘,已經能看到AS的標牌了。
易科抵達AS的辦公地,一行人紛紛下車。
這是方卓第一次到這裡來,其他人卻已經來過很多次。
只是,說巧不巧,方卓路過走廊時間正瞧見蘋果公司的人,他們看起來是剛剛結束和AS的會談。
虞紅皺了皺眉,沒有天真的以為會是湊巧。
方卓也是心裡一沉,AS這樣赤裸裸的讓兩家競爭對手相遇,無非就是為了更高的報價,他不覺得相較於蘋果這樣的上市公司,對方能更看好易科。
也就是,AS大機率是拿易科當作向蘋果抬價的籌碼。
下午三點十分,方卓一行七人坐在了蘋果公司剛剛坐過的會議室,己方的情緒都有顯而易見的沮喪。
“沒事,我們要推倒重談,AS這邊就當是練手了,還有下一家呢。”方卓用中文說了句當前情況下的考量。
破罐子破摔式的指導精神很有效果,其他六個人的沮喪消散很多。
方卓這樣說完一句,又臨時更改談判策略,直接了當的說道:“泰勒先生,先前我們易科的市場總監已經和你們談了很久,剛才我也瞧見你們引進了新的競爭者,你是否介意基於剛才和蘋果的談判給出一個能讓你們滿意的價格?”
AS的執行副總裁泰勒有點驚訝這位易科總裁的坦然,他略一思索,笑道:“你比你的同事們要痛快多了,蘋果的授權報價比你們要高三成,還有單曲60%分成。”
易科之前和AS談判的版權庫授權價格在一年千萬美元上下,這是一個固定價格,而線上要做的是音樂下載收費,一直談的分成都在50%左右。
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