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“方總,咱今年要辦年會嗎?”
“不辦,給隔壁也通知一下,不辦。”
“方總,這是iMusic的進度表。”
“嗯,放桌上吧。”
“方總,潘總和戚總到會議室了。”
“好,給他倆倒杯茶,讓等我五分鐘。”
1月7號,方卓坐在金茂23層的總裁辦審視由法務起草的合作合同,時不時回答一些臨近年關的問題。
今年的農曆新年比較早,月底31號正好除夕,下月頭一天是春節。
2002年度的易科和醫科的業績都表現不錯,有著大幅度的躍升,除了公司、獎金、年終獎之外,兩邊都盼望著舉辦一個熱熱鬧鬧的年會。
很多人還想見見越來越火的品牌代言人周杰侖、林俊杰、王力宏,想親耳聽到他們的歌聲。
方卓出於安全考慮,否決了這種提議。
至於手上的合同嘛,本來正不知道如何插手漢芯的事,現在被上門打秋風,那就考慮如何利用合法的合同來讓對方付出應有的代價了。
法務按照指示做出的合同並不縝密,甚至頗為寬鬆,易科集團將會持有新設公司55%的股權,對方持有45%。
只是,這裡有個小小的設定即在於,方卓將會讓陳進本人而非他名下的公司來持有股權。
這樣等到事發之後,公司可以很方便的向他個人追責,而不是和另一家公司扯皮。
關係鏈條簡單直接,處理起來乾脆利索。
而且,考慮到法律上數額特別巨大的情況,公司後續向陳教授投入的資金將會在100萬左右。
這份資金的屬性不會當作科研資金,只會以某份合同而體現為最終的“用虛構事實或者隱瞞真相的方法”所完成的“非法佔有”。
方卓今天的任務只有一件事,讓陳教授以個人名義持有股份。
他重新瀏覽了一遍合同,確認無誤後起身走向會議室。
“方總。”
“方總好。”
會議室裡有來自易科的兩個人,潘犇和戚赫。
潘犇是從IDG華夏跳槽過來又在美國市場歷練過的副總監,戚赫則是易科第一批前往美國市場後因業績而不斷提拔起來的副總監。
方卓對他們兩人印象都很深,小潘就不用說了,小戚呢,他當初在易科國內能選入第一批出國的理由是在校期間利用英語角和學姐學妹把口語練得很出色。
這次易科開拓歐洲市場,他點了這兩個副總監的名。
“坐,坐,客氣啥。”
“你倆認識,但配合應該不多,一個經常在紐約配合虞總負責大體的工作,另一個負責洛杉磯的市場,兩邊離著得有三四千公里。”
方卓說起這個距離,自己也驚了一下,實在夠遠的。
他繼續說道:“但你們倆都是很有能力的人,這一點毋庸置疑,各自的工作都完成的很出色,關於這個歐洲市場呢,你們接下來的彼此配合很關鍵。”
“歐洲是個大市場,是易科和蘋果競爭的延伸,我其實對你們的能力沒有疑問,就是有一點想強調一下。”
潘犇和戚赫聽得很認真,從美國到歐洲,這是職位和權利的提升,不能不珍惜。
“一定不能教條主義,你們不能把歐洲視為一個整體,產品策略、宣傳策略不要全都用一套方法。”方卓舉例道,“就好比在丹麥和芬蘭做宣傳。”
“丹麥人特別能吵吵,芬蘭人卻很社恐,你們要是拿同一只廣告投放過去肯定效果各異。”
“因地制宜的公司戰略才是最恰當的,也只有恰當才能獲得更快的發展。”
方卓娓娓道來。
會議室裡聊
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