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“大家好,我是五號選手方卓。”

“我的創業專案是音樂播放器。”

“現在我手中這款白色的小巧機器就是我們做出的原型機,我們公司內部把它命名為M1,當然,後續上市的時候未必是這個名。”

評委和嘉賓注視,主持和觀眾聆聽,燈光打好,鏡頭拉近。

方卓站在舞臺上手持白色M1,侃侃而談,有種面對風投攬投的美妙感覺。

他看了眼稿子,然後在眾目睽睽之下把稿子放在了一邊。

後臺的節目組注意到這個動作,連忙高興的囑咐給一個特寫,來活了啊這是。

“很多人都說以後是網際網路的時代,可體現在哪裡呢?”

“怎麼才算是網際網路的時代?”

“我們,尤其是創業人又要怎麼來迎接這樣的時代?”

方卓頓了幾秒留給現場消化資訊,找到一種新的感覺——好像在公司會議室開會。

他拋開這個念頭,沉穩的表達自己的觀念:“我認為網際網路的時代和機遇便是網際網路和不同領域的結合創新。”

“而我手上的M1正是依託於這個邏輯下的新時代產品,它將極大的改變當前的聽歌方式,逐漸成為千家萬戶欣賞音樂的電子消費品。”

“網際網路和新聞結合變成了入口網站。”

“網際網路和通訊結合變成了騰訊QQ。”

“網際網路和商務結合變成了阿里巴巴。”

“網際網路和醫療預診結合變成了掛號網。”

方卓意味深長的說出最後一個例子,隨即堅定的說道:“網際網路和音樂結合就是我手中的M1。”

“它足夠小巧,能讓人隨身攜帶,它容量很大,能承載十盤磁帶的歌曲,它獲取歌曲方便,直接插入電腦即可下載。”

“以及,它很漂亮,不單單是電子消費產品,更是一種藝術上的審美體現。”

方卓介紹M1的態度是賣力的,可他嘴上聊起產品優點時的語氣不疾不徐,沒把自己當成一個終端急切的推銷員,牢記企業老總的定位身份。

“這款產品是當先全球最領先技術的結合,我們從各個國家採購零件,可以確保它是北半球最好的產品。”

“至於市場上的定位,音樂播放器的領域裡索尼的walkman最受全球歡迎,我們對標的就是walkman產品線上的中高階產品,希望能在未來的2-3年時間裡取代索尼在這個領域的統治力。”

方卓拿著M1的左手有些酸,他最後衝著鏡頭堅持了三秒才把它放到桌上,笑道:“這就是我的創業專案,一款劃時代的音樂播放器,謝謝大家。”

不管劃不劃時代,這位的發言風度翩翩、言語清晰、邏輯乍聽沒什麼問題,臺上臺下都鼓起了掌聲。

方卓心裡稍稍鬆口氣,盤算著這次場下的風投機構,其實就算臺上達不成合作也沒關係,藉著央視的平臺能接觸更多機構也是很好的渠道。

“其他的選手對於五號方卓的創業專案有沒有什麼疑問?”主持人在旁邊發了言。

今天這一場的評委和嘉賓們會對五位選手的表現打分,分高的三位便能晉級,也即意味著著對手發揮差或者自己發揮好都有可能獲得更高分數。

只是,剛剛方卓的發言幾乎都特麼的不是在發言而是在演講了!

風采逼人。

這逼人真的有風采。

四位選手不約而同的陷入猶豫。

這時,主持人又重複了一遍剛說過的話,這便有些暗示的意味在裡面。

4號選手趙堯舉手,示意發言。

主持人笑著允許,方卓側頭看了眼不遠處的趙堯,他知道這一位是從美國回來的海歸,工

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