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明年3月份的開放手機聯盟。
安卓系統的一個軟體預裝位置。
索尼外董方卓和蘋果外董施密特在谷歌創始人拉里、易科美國總裁虞紅的見證下達成兩項安卓相關的重要共識。
隨即，方卓一行人簡單參觀了谷歌公司。
回程路上，虞紅聊起她所知道的谷歌為開放手機聯盟所做的努力。
“施密特他們為了與運營商的合作，前前後後得有半年多的時間，其實，雖然他說和verizon的關係緊張，但應該也是有接觸的，但沒起到什麼作用。”
方卓沉思道：“施密特要的不是普通的合作，是想借助運營商的渠道，之所以這麼難談，恐怕還是那邊不信任安卓這樣一個新的手機系統平臺。”
虞紅點頭道：“這樣的信任是很難的。”
她看到方總的眼神，猜到他的想法，略一沉吟：“蘋果之所以能和at＆t合作，我現在聽到的訊息是兩邊也談了很久，沒準比谷歌還久，而且不清楚它們合作的方式是什麼樣，這恐怕得釋出會後才能有更多的披露。”
方卓頷首，施密特的訊息源肯定是準確的，蘋果和at＆t的合作屬於獨家排他，那便一定有更多值得研究的細節，但不管怎樣，擁有6000萬使用者的合作運營商就是一臺新手機上路的最好條件。
他給了一道命令：“運營商的事繼續看谷歌的努力，易科需要與安卓成立一個聯合團隊，目的在於基於安卓系統的應用開發。”
虞紅說道：“谷歌有在做這個事。”
“不，我們是要更細化，或者說當成遊說任務，目標是亞馬遜、acebook等公司，包括剛被谷歌收購的youtube，音樂應用則是我們的imusic。”方卓說道，“如果有見不到的人或者談的不太順利，可以和我說，我可以直接去找亞馬遜的貝索斯。”
亞馬遜+ausic+推特……
既然比蘋果晚釋出，那就儘量做到以更好的生態+更強的硬體進行競爭，這便是以慢打快。
按照現在拿到的資訊，方卓希望易科手機能在年底或者明年年初上市，瞄準一個蘋果升級前的視窗期。
虞紅答應下來並且冊封方總為團隊的壓箱遊說總監。
車隊抵達易科的矽谷研發中心。
有的國內高管還是第一次來這裡，忍不住就在拍照留念。
方卓和虞紅、許柯登先到了會議室。
很快，方卓就見到了一箱子的原型機設計。
上次為了說服谷歌和高通是拿出類似蘋果5、p30、lumia920的三款原型機，但這不是最終的三選一方案，而是沿著這三個方案又繼續做了設計和改變。
夏普提供的電容屏要怎麼才最能讓消費者接受？
螢幕的成本怎麼才是價效比最高？
前置攝像頭到底放中間還是左邊、右邊？
實體鍵放置在什麼位置？
任何一點改變都是一重新的設計，多重因素造就一箱子的原型機。
第一款手機是極其重要的，如果後續的手機能延續風格設計，而不是左變一下右變一下，無疑會打造出更受消費者認可的品牌力。
方卓倒也沒有不滿，耐心的把所有的原型機瀏覽了一遍。
然後……
他就看花眼了。
咦，這個好像行，那個似乎也可以，經過解說，又誰有誰的道理。
“停一停，停一停，朱迪，你先去喝杯咖啡。”方卓把研發中心的工業設計副主管朱迪請了出去，然後詢問虞紅和許柯登的意思。
虞紅和許柯登各自挑出他們中意的原型機13號和27號。
嗯，完全沒有命中方
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