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易科rs比蘋果pn要遲兩個季度。
方卓既希望pn能在這段時間給運營商帶來足夠的重視，為易科帶來有利的變化，又希望它在銷量上有所剋制，不形成過大的壓力。
當然，這只是想想。
目前最關鍵的還是和運營商的談判。
“萊傑爾，運營商的領域，你們是專業的。”
“、rn、b、sprn，美國這四大運營商，你們b最晚開始部署3裝置。”
“連續重金收購r和南方貝爾，是毫無疑問的美國第一大運營商。”
“rn已經在3個城市為3網路升級了，試過的企業都說好，它的商業服務現在是美國成長速度最快的無線網際網路接入服務之一。”
“sprn，sprn”
方卓說到這家放棄，轉頭去搞了的運營商，實在不知道怎麼誇，只能切換角度，誠懇的說道：“這個我看不懂，但它和摩托羅拉搞在一起，又被美國政府給予親兒子級別的待遇，也不容小覷。”
這個3標準是被美國政府硬塞進去的。
提到這個，不得不說，這也是b能感受到的痛點。
雖然美國對歐洲企業是個開放的市場，但b作為德國電信的子公司，某些時刻的便利還是比不上本土企業。
萊傑爾忍不住出聲：“看來，今天讓方總坐在我們面前，真是委屈你了。”
“但是”方卓喜歡說轉折，“你們b有兩大讓我們熱切盼望合作的優點。”
“一，b有著歐洲市場已經運營數年的3業務經驗，完全可以復刻到美國市場。”
不像美國市場這兩年才開始逐漸推進3，歐洲從03年開始就已經開展這個領域的商用，積累了不少值得吸收借鑑的經驗教訓。
包括通訊標準的打磨成熟，這也是它對2000和的極大優勢。
“二，b在歐洲也有很大影響力，易科rs完全可以為你們在大本營帶來新的增長。”
方卓笑道：“所以，我今天坐在這裡絲毫不委屈，b雖然在美國部署的晚，但搶別家的客戶從某種程度上來說也是一件很愉快的事情。”
“電信運營商原來的rp已經放緩，3業務是個最佳的突破口。”
“谷歌相信移動時代要來臨，親手做了安卓系統。”
“高通相信明星產品能帶來比通訊標準更長久的利益，願意傾力支援安卓和rs。”
“易科相信一款開啟前置攝像的觸屏智慧機能讓大家一起賺錢，能吸引到消費者足夠的眼球。”
“萊傑爾，機會就擺在眼前，你們一定要中用啊。”
方卓今天既然來，也就把態度原原本本的說個清楚。
如果b不願意，那過幾天就找rn換幾個詞再原原本本的說個清楚。
不管怎樣，六月份之前運營商要有個初步的態度。
萊傑爾把玩著手裡的易科rs，又把它傳給旁邊的高管們，輕聲的討論了幾句。
他有看過蘋果釋出會，但真正的體驗到一部可以執行的觸屏智慧機，還能拍攝自己的禿頭，感覺上確實挺新奇的。
等到幾位對口業務的高管品鑑完手機又傳遞回來，萊傑爾笑著說道：“方總說的話很有感染力，但我們要用理性做事，這段時間以來，我很驚訝谷歌竟然花費那麼大力氣為易科手機遊說。”
“從到手的產品來看，易科的工作值得讚賞。”
“我也很訝異，高通今天展示的包容態度，這太讓人不可思議了。”
“如果可以，我們兩週之後再談談看，怎麼樣？”
萊傑爾給了個時間，他需要再評估評估，也要考慮如何參照蘋果與之間的合作模式。
另
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