340 發展模式

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話事人和話事人的對話，涉及到公司戰略、行業看法、執行決策，這就不好輕易在飯桌上表態了。

尤其，對於馬伝來說，這方總話裡的意思就是錢要加上相當程度的意志。

換了旁人，換成其他投資人，比如軟銀的孫正義，馬伝都覺得比較好聊，可面前這位方總，他心裡就再次浮現先前的顧慮。

上次聽說方總投資噹噹網受挫便好奇的打過一次電話，那時方總在電話裡就笑談“投資阿里需要董事會席位”，聽著就不是那種投票機器的要求。

固然阿里搞B2B搞得不錯，淘寶C2C越做越好，可電子商務在國內的發展都是摸索著向前，如果出現分歧，那到底是聽你馬伝還是聽他方卓的？

今天要是有了這方面實打實的表態，改天就能打蛇隨棍上。

馬伝對阿里和淘寶的發展有信心，認為一定能擊敗eBay和亞馬遜。

但是擊敗的時間、形式都還是未知數，這個過程中的阿里必然要融資，現有的持股也必然要削弱，引進一位野心勃勃不單純是投資人屬性的董事，這……

這得打個問號。

馬伝這一趟過來的相當一部分動力都在於公司內部討論後的建議。

現在這份建議的正確與否在方總的眼神和話語中又動搖了。

“方總，你可別嚇唬我。”馬伝的念頭轉動極快，沒有冷場多久，“別人不理解，孫宇桐他們不能理解，我都能第一個理解，我早就佩服你對網際網路的眼光，早就想拉著你一起聊電子商務了。”

他話鋒稍稍一轉，繼續說道：“易科和阿里肯定有共贏空間，我相信易科公司裡關於搞不搞B2C、怎麼去發展醫科的討論，就在見到我們這一趟的誠意之後就能有共識。”

淘寶內部可能會有不理解，比如CEO孫宇桐。

易科願不願意一起共贏，等你們內部討論完。

兩邊都有情況，那現在肯定沒法敲定下來。

方卓聽著馬伝這說話的語氣有意思，稍微品了品，也不跟著繞，只是笑道：“B2C的投入太大，確實不如淘寶這樣搞C2C能拉動力量一起發展，易科內部是猶豫得很。”

“這個事，說實在的，雖然現在正跟eBay競爭，但看看B2C模式的亞馬遜和C2C模式的eBay，它們倆的市值差距還是挺大的。”孫宇桐說道，“eBay能抵3個亞馬遜。”

“亞馬遜給我的感覺像是把沃爾瑪開到了線上。”彭蕾夫唱婦隨了一句。

蘇薇小小的表示道：“讓大象線上上跳舞也不是一件易事。”

蔡重信笑著闡述道：“所以，咱們要順勢而為，先易後難，做大蛋糕。”

易科這邊的杜玉湖搖頭出聲：“先投入和後投入，不一定哪一種是真正的容易。”

一轉眼，阿里和易科的人紛紛開口，儼然便把馬伝剛才話裡的意味給來了個活生生的展示。

如果不是單純的資金投入，如果要有更深層次的合作，這種雙方差異要怎麼玩？再磨合嗎？

方卓聽著這些人你一言我一語，失笑道：“喝酒喝酒，不管怎麼樣，我相信國內的電商是一片巨大的等待開拓的市場，別的不說，在座的每一位都會是成功者。”

“先給將來的成功乾一杯。”他舉了舉杯，又看向馬伝，“也為淘寶擊敗eBay乾一杯。”

馬伝笑容燦爛：“來，等我們幹掉eBay，舉辦慶功宴，到時候一定從方總這裡進酒。”

笑聲中同飲，接風宴上便不再聊切實的合作，內容轉為對國際巨頭在華的措施討論，包括亞馬遜華夏部門的許可權、eBay沉迷高舉高打的策略。

這方面也是很能激起大家討論輿論的事情。