第10部分

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資訊反饋迅速、直接，企業競爭激發的無限創造力，對提高企業經營管理水平、消除企業內部矛盾都有著非常積極的意義。同業之間，並不是時時處於競爭狀態，在行業利益保護、資源技術調劑、經驗教訓借鑑、市場行情平衡等方面還有著相當重要的共同點。在行業中總是試圖一家企業獨大，也是不利於企業發展的。

5、企業人脈網路。人脈網路源自個人人際關係概念，其實任何機構也都存在人脈網路的問題，即使強大如政府機構，也是離不開人脈網路的，企業的人脈網路則更為重要。現實中的企業，沒有不重視人脈網路架構的，許多企業甚至不惜成本打造企業人脈網路，中華傳統文化中“萬事不求人”的時代已經過去，一條路個人走到黑的人生處世哲學已經成為乖僻、封閉的同義詞。企業人脈資源的豐富程度當然是企業領導人所秉人際理念的表現，同時也同企業經濟實力、社會地位關係密切，弱國無外交，弱小的企業也是沒有外交的。

上述五大人際關係的後三種，一般管理理論是列入公共關係範疇之中的。企業政治論認為，“公共關係”的特徵指向不夠精確，也不能真正科學地揭示出人際間相互依存的關係，無法以學術的精準性來指導企業實踐。縱觀古今中外，人際相互依存的根本在於利益，坊間指稱“只有永恆利益，沒有永恆的朋友”，將人際關係揭露得體無完膚，以單個的個人人際立論似乎有些殘酷，然而相對於企業卻是一種無法迴避的真實。因為企業的特徵就是利益經營者，那麼利益共享則是必然的遊戲規則，因此，企業在處理內部關係也好，處理公共關係也好，立足點是不可能離開利益這個內在動能的，關鍵的是如何找到各自的利益臨界點，這者真正的課題。企業試圖企望他人的施捨來營造自己的利益，是極為荒唐的思維理念。

企業政治論提示企業各類人際關係特徵，不為批判人際關係，只為提示企業實際工作者，企業經營管理活動一天存在，就要充分考慮到這些利益關係的存在，沒有僥倖。如果企業試圖以人際關係批判者的姿態開展經營管理，那麼，企業一天也存在不下來。坊間俗語云：“要做生意先做人”，言詞所蘊就是這個不變的含義。

企業政治論認為，企業的“做人”絕不僅僅是一個業務範疇，而一個政治態度，一個企業的政治態度。人際關係處置方式上的寬與嚴，內外應當是一致的，內外不同的只是利益臨界點的設定。企業人際內外寬嚴的不一致，是企業法人人格的不完整，是企業政治不規範的表現。不完整的人格是沒有誠信基礎的，而不規範的企業政治只會生產後果嚴重的負面效應。這不怕NBA學的再好。　電子書　分享網站

企業人…物關係

第二章　企業資源形態

第一節　企業資源構成

二、企業人…物關係

企業人際關係研究的是人與人之間關係，研究的是人與人之間在什麼樣的關係值下，將產生的是合力還是斥力，一定的人際關係值是由一些什麼樣的要素構成的。那麼，企業人…物關係要研的究則是人與物之間的關係，探討人與物的關係的構成，最佳的人…物關係應當具備何種要素。企業政治論研究企業人…物關係的目的不是為了別的，根本的目的是為了在企業運動中實現人與物的最佳配置。

在人與物的關係中，物是一個相對穩定的運動性態。請注意，我們這裡用的是一個性態認識視角來觀察人與物，主要便於企業政治理論用動態的眼光來研究企業的人與物，試圖使理論描述更加貼近管理實際情態。既然是以性態觀察人與物，那麼我們就在以其基本運動形態為單元來認識。人的基本運動形態單元是單個的人，而物則是有著完整使用功能的器物為單元。例如電腦，一定至少包括主機與熒屏，這樣才是一臺具有較為完整使用功能的