第12部分

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斷深化，銀行業競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業務的穩步發展，將是一項長期而艱鉅的

任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段，在創造良好的社會形象的同

時，要求業務人員提高工作效率，儘量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。

我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對建行的滿意度是從員工的滿

意度開始的，並與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極

性和創造性，建立融洽的人際關係，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力

做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指

責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，

以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，

給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工

作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰鬥力的集體。

如果我競聘成功，我的工作目標是：

以支行下達的各專案標任務為已任，認真貫徹國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章

制度及操作規程；正確組織會計核算，準確、及時、完整地提供會計資訊；嚴格崗位分工，規範櫃

面操作，防範櫃面風險；配合受派營業機構合法依章開展經營工作，定期提供會計管理資訊；對受

派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理；落實上級行制定的各項櫃面服務規範

化標準，提高所在機構的服務質量；督促落實整改上級檢查及外部審計發現的問題，並將整改結果

反饋有關部門；做好受派營業機構會計人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作；按照會計會計

檔案管理辦法的規定，組織做好會計檔案的整理、保管、調閱、移交和銷燬工作；定期或不定期組

織受派營業機構會計人員進行業務知識和操作技能的培訓工作；對受派營業機構所屬會計工作進行

業務指導；配合受派營業機構負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關係；根據

上級行有關規定，定期向支行會計科彙報工作情況。

透過這次競聘，我願在以後的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真

務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固

可喜，敗亦無悔！希望各位領導能給我這次機會。（希望）

謝謝大家！（最後感謝）

●競職、競聘、競選訓練演講稿設計：

第二十天演講比賽技巧

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今天進入精英演講學習第二十天，今天我們要學習的是關於演講比賽的演講，學習如何贏得演

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