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(2)讓聽眾舉手並叫YES。或者兩個人一組,做遊戲。

舉例:各位,覺得剛剛的分享對大家有幫助的舉手認識一下,大聲說一聲YES。現在我們要做

一個活動,兩個人一組,一個是A,一個是B。分好了嗎?

A舉手認識一下,B舉手認識一下。A對B說:我要成

為精英演說家,B說:我相信您。開始,再換,B說:

我要成為精英演說家,A說:我相信您。

(3)進行互動,只要叫聽眾上臺,現場就會活躍。

舉例:各位,下面一部份的內容非常重要,為了

讓大家接下來有更好的學習效果,我們現在請大家

開始倒計時,一起從十數到一。我們要請10位朋

友到臺上來,給大家跳一段舞。好,音樂響起來。 新東方總裁俞敏洪

四、遇到挑釁找茬者怎麼辦?

(1)瞭解意圖,如果是善意,就耐心解答;

(2)如果是惡意,就私下溝通原則;

(3)工作人員阻止。

舉例:

聽眾:請問,您認為商人和企業家的區別是什麼。(做出判斷,耐心解答)您回答:用阿里巴

巴創始人馬雲的話說:商人就是一切為了賺錢,而企業家有自己的準則,而且會為社會做出回饋。

聽眾:我覺得馬雲是鬼扯蛋,我認為商人和企業家的區別應該是……(有挑釁找茬嫌疑)今天時間

寶貴,我們不是辯論會,為了不耽誤大家的時間,這個問題我們私下來溝通。

五、有行家高手出場怎麼辦?

(1)表示感謝,私下請教,給高手一個臺階下。

舉例:

聽眾:我15歲開始創業,現在已經創業20年,我想聽聽您認為一個人創業成功最重要的一點

是什麼?

回答:一個人創業成功的因素很多,但是最重要的一點就是堅持,用一個字來形容就是“熬”,

只要能夠熬下去,就算成功了。王石、任正非、馬化騰都是熬過來的。這只是個人的觀點,更多創

業的資訊,希望下來和這位朋友多多交流學習。

(2)表示感謝,請行家高手給大家分享3分鐘。

舉例:

聽眾:我15歲開始創業,現在已經創業20年,我想聽聽您認為一個人創業成功最重要的一點

是什麼? (實際上影響創業成功的因素有很多,可能無論回答什麼,這個專家都會反駁了,這就幹

脆讓他來回答)

回答:這位朋友有20年的創業經歷,我相信一定對創業有更深的體會,我們請這位朋友給我們

分享一下創業成功最重要的一點是什麼?好嗎?我們熱烈掌聲鼓勵一下。

六、課堂秩序混亂怎麼辦?

(1)演講前主持人叫安靜。

(2)講師停下不講話,大家都會把目光轉的那幾個身上。

七、學員總有質疑怎麼辦?向演講者提問。

(1)每個人只能一次只能提一個問題原則

(2)課後探討原則。

八、內容多時間少怎麼辦?

(1)演講前知道臨時時間改短,只講重點。

(2)演講中知道臨時時間改短,講剩下的要點。

九、自助者天助!

舉例:黃老師,我一直沒有自信,您覺得我長得帥嗎?

答:大家覺得他長得帥嗎?(讓大家來回答)

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