第620部分

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這時候的家樂福精疲力盡，加上在歐洲市場也遭到競爭對手攻擊。

本土市場出現萎靡，家樂福實在沒精力和遠方繼續耗下去了。

和遠方對耗，最終結果也許是家樂福取得勝利，可有意義嗎？

華夏並不是只有一家遠方，還有華潤、百聯，以及不斷擴張的沃爾瑪、大潤發。

等他們和遠方鬥個你死我活，最後便宜的還是他們。

而且一旦在華夏市場投入過大，歐洲這邊的競爭對手也會抓住契機，選擇在這時候夾擊他們。

實際上從05年開始，家樂福已經在不斷走下坡路。

05年3月，家樂福被迫退出日本市場，以8000萬歐元的價格將日本的8家店鋪全部出售給了永旺集團。

同樣是05年，家樂福退出了墨西哥市場，出售了旗下29家大型超市。

還是05年，家樂福撤出了捷克市場，將捷克的11家門店和斯洛伐克的4家商場轉讓給了樂購。

06年3月，家樂福被迫退出韓國市場，將當地32家店鋪全部轉讓給韓國本土企業。

07年，家樂福退出了葡萄牙市場。

以及之前在00年撤出了香江。

這一連串的打擊，無一不說明，家樂福這位世界第二大零售商真的有些力不從心了。

除了還能保持歐洲市場的優勢，他們在其他地方接連遭受重創。

原本家樂福高層很多人將華夏當做救命稻草，當做海外擴張的基點，08年之前，他們也的確看到了希望。

可進入08年之後，一連串的打擊，讓所有人都清醒了。

和前幾次一樣，家樂福在歐洲市場以外，真的沒太大的優勢。

一直被他們視為競爭對手的沃爾瑪，看似在華夏不如他們，可實際上沃爾瑪穩紮穩打，反而比他們更有優勢。

05年的時候，家樂福全球銷售額900億美元，沃爾瑪是2800億美元。

那時候，沃爾瑪超越家樂福3倍。

等到了07年，家樂福還是900多億，1000億不到的銷售額，而沃爾瑪已經達到了3500億美元以上，將近4倍的差距。

被他們看做唯一競爭對手的企業，現在已經甩的他們越來越遠。

反而是他們之前不屑一顧的樂購，05年的時候銷售額只有600億美元，到現在卻是達到了800億美元，差距越來越小。

這些還只是外患，實際上家樂福此時面臨更嚴重的內憂。

07年3月份，arnault集團和colonycapital集團突然入股家樂福，事先連家樂福最大的股東哈雷家族都不知情。

這一年來，雙方內鬥嚴重。

大股東哈雷家族已經逐步退出，現任家樂福全球總裁杜蘭，即將下課。

在這時候，他們真的沒精力和遠方在華夏鬥下去了。

家樂福總部研究再三，最終決定全面撤出華夏。

30號下午，羅國威接到總部通知，5月2號，家樂福全球總裁杜蘭赴華視察華夏區。

接到通知的那一刻，羅國威便明白，總部已經決定了。

辦公室中。

羅國威徘徊了幾圈，心裡忽然升起一股淡淡的不捨。

儘管他一直說討厭華夏，討厭漢語。

可來到華夏兩年時間，忽然讓他離開，還是以失敗者的身份離開，哪怕向來開朗的羅國威也忍不住惆悵起來。

站在窗邊，看著窗外繁華的都市盛景，羅國威輕輕嘆息了一聲。

門外準備進來的陳穎見狀停下了腳步，放低了聲音，輕輕退去。

對這位上司，她還是很敬重的