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畢竟,現金到手,這讓很多人會相信消費貸的真實性。
那在7號,遠方再次試運營上線了類似於花唄的專享貸,那就有些圖窮匕見了!
專享貸和消費貸不同,消費貸如果是借唄,那專享貸就是花唄。
而花唄的作用,自然就是真正的消費,在遠方旗下的產業當中進行消費,這才叫專享貸。
這其實就是提前預支大家的消費潛力,促進使用者的消費**。
在遠方商城和萬家網,專享貸可以直接當錢用,還享受信用卡一樣的免息期。
這對於如今連信用卡都沒普及的使用者而言,可以免費花遠方的錢,買遠方的東西,這種好事到哪找去?
所有使用這些消費貸的人,前期都不會考慮還款的事。
至於後期,那也是後來的事了。
當專享貸出現的時候,相比較龐大的商城銷售體系,當日好像沒有出現任何增幅。
可遠方資料中心這邊反饋來的資料,卻是讓李東喜笑顏開。
7號,開通專享貸的使用者要比之前消費貸的使用者多一點,達到了10萬人。
而就在7號當天,一半以上的使用者都開通了專享貸業務,當日,就有使用者為了獵奇,使用了專享貸進行購物和其他消費。
使用專享貸的使用者,超過了2萬人,金額則是超過了200萬元!
第一天,開通的使用者並不是太多,而且目前還處於試運營階段,很多人連這些概念都搞不清,然而第一天就有2萬人使用了專享貸,使用的金額超過了200萬元,這已經很讓人震撼了。
……
遠方總部。
遠方金融的總裁曹金生滿臉不敢置通道:“我懷疑,使用者到現在,恐怕都沒徹底弄明白這是什麼東西,這就敢用這個錢購物?”
他都不知道該高興還是該擔心。
這樣毫無節制的使用,到最後,這些錢能收回來嗎?
雖然目前放出去的錢不算太多,真正使用的人也少。
可6號,消費貸還是貸款出去了500多萬,7號,消費貸和專享貸總共貸款消費了800萬左右。
兩天,花了1300萬的資金。
這些錢,真的能收回來嗎?
這還是剛開始,等到以後,規模龐大了起來,每天放出去的款子更多,一旦出現大面積的死賬壞賬,那又該怎麼辦?
他擔心,李東卻是不擔心這些,笑呵呵道:“這又不是什麼難懂的東西,提前預支收入罷了。
何況,我們現在開通的這些使用者,都是我們已經建立起信用體系的使用者群體。
這些人,在遠方消費能力很強,而且大部分名下都在餘額寶有存款。
對他們的還款能力,我覺得還是放心的。
何況,我們開通的額度不算太高,風險其實比銀行要小的多。
銀行信用卡,那是人工稽核,各種資料造假成為了常態,信用卡的壞賬率都不算高,何況我們?
我們的消費貸和專享貸,都是透過大資料庫進行資料比對分析,最後我們統一進行開通的。
從這一點上來說,其實我們比銀行的風險把控更嚴厲。
只要做好資料分析和審計工作,最後,光是這些貸款,我們肯定會賺錢的。
而其實這些利息,還是小的利益來源。
關鍵還是在於,這些錢,很大一部分,最後又流入了遠方,我們進行二次利益收取。
而且專享貸的出現,對我們的商城業績也會造成很大的幫助。
今天的200萬專享貸消費,其中起碼有100萬以上,原本是不會成為我們的業績的。
可當使用者手中,有一筆
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