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電子商務,不是單純的b2c或者c2c,它包含的範圍很廣,很大。

並駕齊驅,不讓任何一個領域掉隊,這才能更加豐富這個行業,讓行業做大做強,而不是短暫的風光。

如果讓掏寶繼續這麼做下去,用不了幾年,c2c就會成為低端假冒的代名詞。

大量的第三方商鋪關店,市場佔比越來越低,一些有潛力的中小自主品牌也會成為犧牲品。

這一點,則是遠方不希望看到的。

趁著這種情況還沒發生,問題還沒尖銳到無法解決的時候,遠方有能力去改變這一切。

所以,現在遠方不惜一切代價去改造,去完善整個電子商務領域。

目前來看,效果不錯。

這也是萬家網能打出100億的成績的重要原因之一!

其實遠方沒有針對哪家平臺或者哪家企業的意思,我們只是希望這個行業能夠更加的正規化,更加的有前景。

以前,我寄希望阿里可以帶領這個行業走的更輝煌。

可阿里問題很多,我不知道他們到底什麼時候才有這個能力去改變這一切。

一旦拖下去,到最後頑疾根深蒂固,再想徹底清理的可能性就不大了。

既然阿里做不到,那就讓遠方去做。

遠方做這個行業表率,讓所有的第三方平臺看清楚一點,不變就死!

你變了,你才有生存的空間,你不變,那就等著倒閉,逼他們去變,在我看來也許比慢慢引導更有成效。

這是大企業的責任,龍頭企業的責任。

在華夏,在零售領域,在電子商務領域,這都是遠方的責任。

其他企業既然無法承擔起這個責任,也只能由我們去承擔。”

李東說著又笑道:“當然,承擔責任的同時,和將產業擴大化,沒有衝突。

這一點,也是遠方一直被其他企業排斥的原因。”

眾人認真傾聽,中途也沒人打斷。

等他說完了,才有人問道:“李總,那在您看來,其他零售企業,包括網購平臺,都沒有存在的必要性了?”

李東笑道:“這倒不是,我的意思是,目前的華夏商界,在這些領域上,由遠方帶路會走的更好更強大!

這是事實,遠方不會妄自菲薄。

龍頭企業就要有龍頭企業的實力和擔當,缺乏這種實力和擔當的企業,自然也沒有資格去當這個龍頭和領袖。

如果有一天,有比遠方更適合的企業去承擔這個責任,帶領這個行業繼續強大下去。

那遠方,也可以退位讓賢,這是商界的必然規律,沒什麼值得意外的。”

從網購的交易額,說到引領行業未來,李東延伸的有些大了。

大家一時間都陷入了思考當中。

見有人又想問話,李東按了按手道:“這些話題比較有爭議,大家聽聽就罷,也不用過度深入探討下去。

咱們迴歸正題,繼續說說雙十一的事。

這一次雙十一,也不是單純的為了交易額。

實際上,遠方更多的還是在完善o2o體系,以前,大家口中的o2o包括一些企業口中的o2o。

在我看來,更多的還是噱頭大於實際意義。

就說蘇林,蘇林的張總一直把o2o掛在嘴上,可實際上蘇林線上上和線下的結合,完全不成體系,也沒太大的借鑑意義。

o2o是什麼?

或者不單是o2o,包括整個零售是什麼?

簡單,便捷,效率,質量,提升生活品質……

這些都是零售!

線上和線下結合,不是為了玩噱頭的,更多的還是填

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