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微禾聽了這話更不能讓步了，什麼叫什麼都沒少，那以後少了東西就是我的責任了？

「那更沒問題了啊，王姐。我剛接手不知道裡頭有多少東西，反正是一個個櫃子點過來的，你可以再去核對一下然後簽字確認，這樣我以後好管理，不然我又沒有你那麼熟練，年底審計一來，就亂了套了。」

王姐拿著手裡的資料夾摔摔打打，坐在原地不動。

這時，不遠處的陳經理說話了：「王鳳，你就陪小林去清點一下，以後檔案室就這樣弄個電子清單，找東西方便。」

王姐頓時沒了聲音，手裡的動作更重了。

微禾微微勾唇，也不再說話，依舊在原地等王姐起身。

工作兩年，她已經得出了經驗，有些需要同事配合的工作，為了更好的執行一定要先過領導的眼，得到他的認同後再去執行，這叫扯虎皮拉大旗，萬事留一手。

積極配合的人，你不用把大旗拉出來，遇到王姐這種人，留的這一手就至關重要了，旗子一扯，誰都不會糊弄你誰也不敢推脫不幹。這件事如果是被王姐拒絕後找領導也不是不行，但難免有告狀的嫌疑，不如一早就過了明路，讓人無法指摘。

王姐態度很不好地起身，跟著微禾去檔案室，啪啪開啟檔案櫃，語氣嘲諷：「那點吧點吧。」

微禾把列印出來的清單遞過去：「我已經點完了，王姐你可以核對我的清單對不對。」

王姐拿著清單原地沉默了一會兒，估計是在運氣，最後黑著臉一排排清點起來。

微禾雙手抱臂看了一會兒，掏出手機看小說，沒有上去幫忙的意思。

新的工作更加瑣碎，需要和全國幾十個分部打交道，涉及全國近一百號財務人員，他們人員流動快，每天都在產生新問題，微禾一半的工作時間是在和這些人溝通中度過。

微禾是個原則性很強的人，制度是怎麼樣的就怎麼來，求情、哭慘都沒有用，一是一二是二，清清楚楚。她也喜歡在最初定下一切行動的規則，後期執行有據可依，不隨心所欲。

接手工作不久，她就把王姐那些散亂的制度整理成一個體系，就其中含糊不清的地方向陳經理請示，制定下相對完整清晰的制度條例。

這個過程中，陳經理很支援微禾這個舉動，並且和楊經理相似，對原則性問題強勢果決。微禾微微驚訝，看到了陳經理不一樣的一面。

半個月後制度下發，各分部的反響很好，很高興終於有了一個明確的工作指引手冊，不用再摸不著頭腦，動不動就打總部電話尋求指示。

這天中午，大家剛吃完飯休息，還沒完全進入工作狀態。王姐走過來拍著微禾的肩膀說：「微禾果然不一樣，年輕人腦子就是好使。」

微禾起初沒明白，社交性互吹了幾句把人敷衍過去後和楚楚討論：「她又怎麼了？」

楚楚便說：「看你把手頭的工作做得風生水起，酸了唄。」

微禾呵呵：「都走人了還管我怎麼做工作？」

楚楚：「看看她接手的所有工作，做十年都不會想著改一改動一動，永遠都是循舊例，人家接手後做得好了，她就又覺得心裡酸，眼紅了。」

就是王姐這種人太多，所以越來越多的人習慣假笑假客套吧。不得罪小人，但也沒法交心，只能這樣維持虛假的面上關係了。

與微禾這邊工作推進快速不同，薛穎徹底亂成了一團。微禾原來的工作對技術上要求非常高，薛穎在微禾手把手教導下都不能快速學會表格處理，更何況直接接手微禾所有的工作，自從她上崗後，預算這一塊資料三不五時出錯，進入第二階段的專案停滯不前，陳經理好幾次在於總面前丟臉，連於總都知道薛穎的名字了。

九月，微禾複習注會進